Что значит буква е в спотифай

Дистрибьюция музыки в Spotify

Но, если у вас остались вопросы или вы хотите поподробней узнать, как, так называемые, бесплатные дистрибьюторы "разводят" музыкантов, то можете посмотреть также, например, ролик о том, стоит ли экономить на дистрибьюторе, особенно, в начале своего творческого пути:

Под выбором даты есть предупреждение мелкими буквами о том, что для одновременного появления альбома сразу во всех магазинах надо поставить дату не меньше четырёх недель от текущего дня - это означает, что у магазинов разные сроки выпуска (от двух дней до двух недель), и, если вам принципиально важно, чтоб альбом вышел во всех магазинах точно в один день, то можете выполнить эту рекомендацию.

Как Spotify подбирает идеальные плейлисты и создаёт «саундтрек к вашей жизни»

Spotify — музыкальный стриминговый сервис, который завоевал сердца миллионов людей по всему миру, а в июле 2020 года появился и в России. О сложном пути к успеху, который прошла компания, рассказывается в книге «Против гигантов: Как Spotify подвинул Apple и изменил музыкальную индустрию» — она выходит в сентябре в издательстве «Альпина Паблишер». Лайфхакер публикует фрагмент из главы 16.

Весной 2015 года пресловутая «зима» уже не просто близко, а стучится в двери. Конкуренты наступают по всем фронтам. Amazon и Google создают стриминговые сервисы. Пользовательская база Tidal по-прежнему далека от миллионной черты, но прочные связи компании со знаменитыми артистами — повод для постоянных опасений. Самая большая угроза исходит от Тима Кука и Джимми Айовина: вскоре будет представлен обновленный iTunes. У музыкального магазина Apple уже около 800 миллионов клиентов, и большинство доверило ему данные своих банковских карт. Для сравнения — у Spotify около 20 миллионов подписчиков.

Однако связи Apple со звукозаписывающими корпорациями всё чаще привлекают пристальное внимание. Через четыре года после драматического периода, предшествовавшего запуску Spotify в США, американский технологический гигант подозревают в противодействии выходу на рынок компаний, предлагающих бесплатный музыкальный стриминг. В апреле 2015 года альянс Apple и звукозаписывающих компаний для противодействия распространению бесплатного стриминга обсуждается в ЕС. Эти сведения по- ступают за несколько недель до повторного запуска Beats Music. По информации IT-сайта The Verge, за деятельностью Apple начинает наблюдать и Федеральная торговая комиссия Министерства юстиции США.

Но Даниэль Эк хочет победить конкурентов технологически. Он задумывается о поиске музыки, подходящей не только для каждого момента, но и для каждого эмоционального состояния. Подсказки Spotify — какую музыку послушать — будут основаны на настроении пользователя.

«Мы заметим, что вы едете на работу быстрее, чем обычно. А потом поставим для вас соответствующий трек», — рассказывает Даниэль Эк весной 2015 года при-шедшим в офис на Биргер-Ярлсгатан инвесторам.

Но для этого Spotify нужно знать, где клиент находится и как перемещается — стоит, идёт или бежит. Мир уже помешан на big data, больших данных, и к 2015 году Spotify собирает значительно больше пользовательских данных, чем ранее. Это спорный подход, но Даниэль Эк прекрасно понимает, как важно много знать о собственных клиентах. Сбор данных становится частью масштабного нововведения — о нём будет объявлено за несколько недель до запуска нового музыкального стриминга Apple. Авторы новой идеи — Даниэль Эк и Густав Сёдерстрём. Публике будет предложен принципиально новый способ использования Spotify, и руководители понимают, что ставки высоки.

«Это из разряда „умри, но сделай“», — говорит Густав Сёдерстрём коллегам накануне большого старта.

You Don’t Know Me

Преобразование, которое сделает Spotify уникальным сервисом, называется Moments — «моменты». Главная идея — приложение должно сопровождать пользователя по жизни, предлагая соответствующую музыку для вечеринки, тренировки или ужина с друзьями. Плейлисты типа Deep Sleep («глубокий сон») и расширенный диапазон подкастов позволяют оставаться рядом со слушателями практически круглые сутки. Пользователь слушает нужную музыку в нужное время и в нужном месте. Тот, кто проводит отпуск в Лос-Анджелесе, наверное, будет рад услышать Going Back to Cali в исполнении The Notorious B.I.G.

Чтобы эта функция заработала, Spotify запрашивает у пользователей их GPS- координаты.

Тогда обновлённый Spotify сможет считывать музыкальные вкусы пользователя — где бы он ни находился, в любое время суток. Музыка начнет звучать мгновенно, как только пользователь откроет приложение.

Густав Сёдерстрём (большой фанат тренажёрного зала) и его команда создают программу Spotify Running. В стокгольмском офисе оборудован зал для лабораторных исследований. В центре один из сотрудников занимается на беговой дорожке, надев наушники. Рядом стоят коллеги, замеряющие, как быстро софт подстраивает музыкальный ритм к темпу, в котором «испытуемый» переставляет ноги на резиновой ленте. Продукт разрабатывается в сотрудничестве с Nike и предполагает доступ к датчикам в телефоне или на планшете клиента.

Moments — это одновременно ответ Spotify сервису Beats Music и способ обезопасить себя от возможных маневров со стороны Apple и Beats. А ещё разработчики пытаются интегрировать в приложение Spotify новый видеоматериал. Шива Раджараман, который всего несколько месяцев назад вынужденно закрыл ТВ-проект, лицензировал телеконтент из США и Швеции. Он станет частью обновлённой версии.

Поставив перед собой эти амбициозные задачи, Spotify ищет дополнительное финансирование. Задача — увеличить стоимость компании вдвое — примерно до 8 миллиардов долларов.

Dancing Machine

Пока топ-менеджеры Spotify готовят запуск Moments, у высокопрофессиональных программистов в нью-йоркском офисе на 18-й улице работы немного. Раньше они занимались алгоритмами, на которых базируются рекомендации слушателям Spotify. Взять, к примеру, вкладку Discover, позволяющую находить новые треки и альбомы. Но со второй половины 2014 года круг обязанностей ньюйоркцев внезапно сужается. Большинство продуктов теперь разрабатывают в Бостоне сотрудники компании Echo Nest, недавнего приобретения Spotify. Разработчики специализируются на машинном обучении. У большинства есть степень PhD, некоторые занимались наукой. Кто-то из них впоследствии перейдёт работать в Amazon и в DeepMind, подразделение Google, занимающееся искусственным интеллектом.

К концу 2014 года два малоразговорчивых американских программиста Эдвард Ньюэтт и Крис Джонсон начинают разрабатывать одну старую идею. Ранее они обсуждали с коллегами, нельзя ли объединить обычные рекомендации для плейлиста в «пакеты». Теперь они тестируют, какой из методов способен выдать идеальный плейлист, скроенный в точном соответствии со вкусами пользователя. Таких методов у программистов несколько. Один основан на поиске пользователей с похожей историей запросов, то есть речь идёт об анализе огромных массивов данных. Подобный метод использует Netflix для телепередач и фильмов, а Amazon — вообще для любых товаров. Другой метод — анализ звуковых файлов с целью найти музыку с аналогичным темпом, структурой и ритмом.

Однако наилучшие результаты показывает третий метод. Движку «скармливают» данные приблизительно из 1,5 миллиарда плейлистов, составленных пользователями Spotify. Большинство этих плейлистов состоит из сочетаемых друг с другом треков. Слушатели уже сделали выбор — а машина просто «очищает» его и выдает поразительный результат.

Программисты считают, что такие плейлисты просто идеально скомпонованы. Но нужна верификация. Эдвард Ньюэтт и Крис Джонсон просят провести внутреннее тестирование метода на сотрудниках Spotify. Новый шеф Мэттью Огле ставит плейлист на верхнюю строчку в общем списке. Эффект не заставляет себя ждать.

«Его как будто составил мой музыкальный двойник. Все просто отлично», — пишет один из участников эксперимента.

К команде программистов подключаются дизайнеры. Предполагается, что плейлист — этакий персональный микс — будет обновляться каждую неделю. Объём сокращается со 100 треков до 30, что соответствует двум часам звучания.

Автоматизированный плейлист получает название Discover Weekly, «еженедельные открытия». Чтобы убедиться, что метод работает, Эдвард Ньюэтт и Крис Джонсон хотят протестировать его на реальных пользователях Spotify, для начала задействовав несколько сотен тысяч. Но привлечь к себе внимание высшего руководства у них не получается. Густав Сёдерстрём полностью поглощен обновлением Moments. Многообещающему плейлисту придется подождать.

Moment 4 Life

Весной 2015 года проходит слух, что Apple снижает стоимость музыкального стриминга. Джимми Айовин и его команда намерены продавать услугу за 5 долларов в месяц.

Но за несколько недель до запуска бизнес-пресса сообщает, что достигнут компромисс со звукозаписывающими компаниями и плата составит 8 долларов в месяц. Для Даниэля Эка эта цифра означает дополнительные убытки.

До запуска Apple остается около месяца. Генеральный директор Spotify поднимается на сцену бывшего манхэттенского склада. На нём тёмные джинсы и синяя футболка с принтом в виде гитары.

— Мы в Spotify подготовили для вас более глубокие, богатые и захватывающие впечатления, — говорит он по-английски.

Это самый продуманный запуск. На огромных экранах демонстрируются функции нового приложения. Неоновые лучи пробегают по потолку и полу затемненного помещения. Время, когда Spotify полностью соответствует слогану «Музыка для любого момента», наконец-то пришло.

— Мы хотим, чтобы Spotify создавала саундтреки к вашей собственной жизни, — говорит Даниэль Эк.

Поэтому, объясняет босс Spotify, учитываются не только плейлисты, основанные на музыкальных жанрах, но и конкретный момент, конкретные обстоятельства, в которых должна звучать музыка. Двигатели этого процесса — музыкальные редакторы компании.

— Разумеется, мы анализируем данные, чтобы определить, что нравится слушателям. Но ещё один залог нашего успеха — талантливейшие музыкальные эксперты, которые помогают формировать плейлисты для наших слушателей, — говорит Даниэль Эк.
Эта реплика — своеобразный ответ на давнюю шпильку команды Beats о «шведских роботах», которые якобы подбирают музыку для пользователей Spotify. Плейлисты категорий «тренировка», «вечеринка» и «видеоигры» курируют редакторы.

После презентации Густав Сёдерстрём говорит в интервью изданию Wired, что Spotify собирается заполнить музыкой всё время бодрствования слушателей: «Я бы хотел, чтобы наш пользователь включал Spotify утром и не выключал, пока не уснет».

Новое предложение не ограничивается музыкой. Скоро у пользователей появится доступ к подкастам и видеороликам ESPN, MTV и новому информационному каналу VICE News. К сотрудничеству также подключаются несколько шведских медиакорпораций. По сведениям из двух достоверных источников, копирайт и необходимые лицензии обошлись Spotify в 400 с лишним миллионов крон.
Новые функции требуют доступа к большим объёмам пользовательских данных. Но об этом Даниэль Эк сообщит лишь через несколько месяцев после большой презентации на Манхэттене. К этому времени он успеет изучить Apple Music.

Release Me

Понедельник, 8 июня 2015 года. Миновало две недели с тех пор, как Даниэль Эк представил обновлённый Spotify. На сцене в Сан-Франциско любопытство публики разжигает Тим Кук.

— У нас есть ещё кое-что, — произносит он знаменитую фразу, которая была визитной карточкой Стива Джобса. Публика ликует. Тим Кук показывает богато снятый фильм об истории музыкальной звукозаписи. Граммофонная пластинка XIX века превращается на экране в радиоприёмник, виниловый проигрыватель, катушечник, кассетный магнитофон и, наконец, в iPod и iPhone. Фильм заканчивается логотипом Apple Music и датой: 2015. Тим Кук приглашает на сцену нового выступающего, представляя его как человека, который больше всех на свете «знает о музыке и её восприятии»:

— Он работал с потрясающими артистами, среди которых Брюс Спрингстин, Джон Леннон и много кто ещё. Мы счастливы, что он член команды Apple. Давайте вместе поприветствуем Джимми Айовина!

Основатель Beats поднимается на сцену. На нём чёрный пиджак, джинсы и кроссовки.

— Спасибо, — говорит он. На серой футболке принт статуи Свободы.

Джимми Айовин рассказывает о своём участии в борьбе Apple против музыкального пиратства перед запуском iTunes в 2003 году. Теперь он опять надеется изменить музыкальную индустрию. Публике показывают ещё один фильм, на сей раз об Apple Music. Мелькают кадры: концерты, диджейские выступления, молодые люди, уткнувшиеся в мобильные телефоны…

— Необходимо место, где к музыке будут относиться не как к битам информации, а как к искусству, которым она и является. С уважением, с радостью открытия, — произносит невидимый голос. Голос, как оказывается, принадлежит Тренту Резнору, который внезапно появляется на экране.

— Именно к этому мы с Apple Music и стремимся, — продолжает он.

Apple Music предлагает полный музыкальный каталог, специально скомпонованные плейлисты и рекомендации. Сервис также включает в себя новую радиостанцию — Beats One. Она работает круглые сутки, а за пультом — звёздные диджеи Лос-Анджелеса, Нью-Йорка и Лондона. Сердцем Apple Music становится соцсеть под названием Connect — артисты будут делиться с поклонниками ремиксами, фото, текстами песен и многим другим.

Итак, у Apple появляется собственный социальный канал. Сервис стоит 10 долларов в месяц, период бесплатного тестирования — три месяца. В итоге снижения рыночной стоимости стриминга, похоже, не происходит.

— Apple Music поставит нужный трек из нужного плейлиста в нужное время, — уверяет Джимми Айовин.

В стокгольмском офисе Spotify внимательно слушают презентацию. К этому готовились несколько лет. Кто-то отмечает, что у Apple вообще нет бесплатной подписки. Кто-то указывает, что на данный момент основную часть доходов от стриминга Тиму Куку обеспечивает Spotify, поскольку он получает 30% от продаж Spotify в App Store. Презентация ещё не закончилась, а Даниэль Эк уже пишет в Twitter сдержанный отзыв.

«Oh ok», — появляется на его странице, и прежде, чем Даниэль удалит эту запись, она разлетится тысячами ретвитов.

Для создания книги «Против гигантов. Как Spotify подвинул Apple и изменил музыкальную индустрию» журналисты Свен Карлcсон и Юнас Лейонхуфвуд провели целое расследование. Они поговорили с людьми из руководства Spotify, инвесторами и деятелями музыкальной индустрии, а также с конкурентами компании. В результате получилась увлекательная история: от зарождения идеи до момента, когда Spotify стал стриминговым сервисом номер 1 в мире. И сооснователь компании Даниэль Эк считает, что они находятся только в начале пути.

Купить книгу

Читайте также 🧐

Песни выглядят неактивными - Служба поддержки Apple (RU)

В случае подписки на Apple Music или iTunes Match можно включить функцию «Синхронизация медиатеки» на каждом из своих устройств, чтобы получить доступ к медиатеке на этих устройствах. Если песни выглядят неактивными и не воспроизводятся после включения функции «Синхронизация медиатеки», выполните следующие действия.

Все песни или большая часть песен выглядят неактивными

Возможно, функция «Синхронизация медиатеки» отключена или не может подключиться к Интернету на одном из ваших устройств. Проверьте следующее.

Если песня неактивна, но ее все равно можно воспроизвести

Откройте приложение Apple Music на компьютере Mac или iTunes на ПК. В разделе «Медиатека» нажмите «Песни» и убедитесь, что рядом с песней стоит флажок.

Если рядом с песнями нет флажка

1. Откройте приложение Apple Music или iTunes.
2. На компьютере Mac перейдите в строку меню и выберите «Музыка» > «Настройки». На ПК выберите iTunes > «Настройки».
3. Перейдите на вкладку «Основные».
4. Выберите «Флажки списка песен».
5. Нажмите «ОК».
6. В разделе «Медиатека» нажмите «Песни» и убедитесь, что рядом с песней стоит флажок. Если флажка нет, нажмите в месте для флажка рядом с песней, чтобы он появился.

Загрузка медиатеки выполняется очень долго

Если большая часть вашей музыки была импортирована из сторонних источников (не из Apple Music) или если у вас очень большая медиатека, загрузка музыки может занять продолжительное время.

Убедитесь, что ваш компьютер авторизован, чтобы обеспечить загрузку музыки, приобретенной ранее в iTunes Store. Затем выполните указанные действия.

1. Подключите компьютер Mac или ПК к Интернету.
2. Откройте приложение Apple Music или iTunes.
3. На Mac проверьте, чтобы функция «Синхронизация медиатеки» была включена. На ПК проверьте, чтобы функция «Медиатека iCloud» была включена.
4. Не закрывайте приложение Apple Music или iTunes до тех пор, пока не завершится загрузка медиатеки.

Если после загрузки медиатеки песня по-прежнему неактивна, импортируйте в медиатеку новую копию этой песни. Затем в приложении Apple Music или iTunes перейдите в строку меню и выберите «Файл» > «Медиатека» > «Обновить медиатеку iCloud».

Песня не загружается с помощью Apple Music или iTunes Match

Наличие значка  рядом с песней означает, что песня не подходит для отправки. Узнайте почему.

Песня недоступна в Apple Music

Некоторые песни или альбомы могут быть неактивными, так как в настоящее время они недоступны в Apple Music. Вот некоторые возможные причины.

• Артисты и поставщики контента могут выпускать определенные песни из альбома заранее (но не все). Если вы добавите в медиатеку весь альбом, песни станут доступны только после выпуска.
• Артисты и поставщики контента могут изменять или удалять музыку из каталога Apple Music. Попробуйте найти эту песню в Apple Music под другим именем или в виде другого файла. Если она найдется, добавьте песню в медиатеку, чтобы она стала активной.
• Песня может быть недоступна в вашей стране или регионе — в таком случае она будет выглядеть неактивной в результатах поиска в Apple Music.
• Если песня с ненормативной лексикой выглядит неактивной, возможно, на вашем устройстве включены ограничения. Чтобы выключить ограничения, можно воспользоваться функцией «Экранное время» на устройстве iPhone, iPad или iPod touch или функцией «Экранное время» на компьютере Mac. Также можно добавить версию песни с цензурой в медиатеку из Apple Music.

Дополнительная информация

Информация о продуктах, произведенных не компанией Apple, или о независимых веб-сайтах, неподконтрольных и не тестируемых компанией Apple, не носит рекомендательного или одобрительного характера. Компания Apple не несет никакой ответственности за выбор, функциональность и использование веб-сайтов или продукции сторонних производителей. Компания Apple также не несет ответственности за точность или достоверность данных, размещенных на веб-сайтах сторонних производителей. Обратитесь к поставщику за дополнительной информацией.

Дата публикации: 20 ноября 2020 г.

Что делать, если треки в Apple Music выделены серым и не воспроизводятся?

На сегодняшний день Apple Music предлагает для прослушивания свыше 50 миллионов песен. Тем не менее, при поиске новых композиций вы можете столкнуться с тем, что множество интересных треков подсвечены серым и не воспроизводятся. В этой статье мы расскажем, как быстро решить эту проблему.

Как воспроизводить песни с рейтингом в Apple Music

В большинстве случаев возле названия таких «серых» треков вы увидите букву E. Это означает Explicit — или, проще говоря, рейтинговый контент. Как правило, это указывает на нецензурную лексику или ненормативное содержание трека. Выглядят рейтинговые треки вот так:

По умолчанию в iOS подобный контент заблокирован, но это легко исправить в настройках. Сама блокировка напрямую связана с функцией «Ограничения», представленной в рамках расширенного родительского контроля в iOS. Тем не менее, начиная с iOS 12 нужные настройки переехали из пункта меню Настройки > Основные > Ограничения, и расположены они теперь не столь очевидно. 

Способ 1

1. Откройте Настройки > Экранное время > Контент и конфиденциальность.
2. Нажмите переключатель возле пункта Контент и конфиденциальность, если он не активен.
3. Перейдите во вкладку Ограничение контента > Музыка, подкасты и новости.
4. Выберите пункт Explicit. (С iOS 13 пункт называется «С ненормативным контентом»)

Готово! Если вы захотите снова заблокировать нецензурный контент, повторите описанные выше шаги, но вместо Explicit выберите пункт Clean (Без ненормативного контента).

Способ 2

Опционально, вы можете в строке поиска настроек ввести «Ограничение контента» и перейти сразу к третьему пункту данной инструкции, чтобы не искать нужные пункты в меню.

Нет иконки E, но песня серая

Если вы обнаружили, что песня из вашей библиотеки отмечена серым, но она не рейтинговая (или у вас уже отключен фильтр Explicit-контента), то этому может быть несколько причин.

Автор песни или правообладатель изменил или удалил альбом

Такое редко, но случается, и в подобной ситуации пользователь не может ничего сделать. Вы можете оставить песню в библиотеке в надежде, что она вернется в Apple Music, но в большинстве случаев единственное, что вам остается — это удалить альбом из библиотеки.

Песня не доступна в Apple Music вашего региона

Если вы переключились с аккаунта Apple ID одной страны на другой, то есть вероятность, что песни, доступные в вашем изначальном регионе, на изначальный аккаунт.

По той же причине треки иногда выделяются серым при поиске: это может указывать на то, что в Apple Music песня или альбом есть, но в вашей стране контент недоступен. Опять же, единственное решение — переключиться на аккаунт другого региона.

Нет соединения с библиотекой iCloud Music

Если песня в библиотеке отмечена серым и при попытке включить ее в верхнем правом углу появляется предупреждение об отсутствии подключения к интернету, нажмите на эту иконку, чтобы переподключиться. Эта ошибка не появляется, если трек скачан на телефон.

Оцените пост

[всего: 0 рейтинг: 0]

Смотрите похожее

7 причин почему вам не стоит переходить на Mac, или как справиться с этой демонической машиной

Mac наступает со своим чипом M1. Новичков в этой экосистеме должно заметно прибавиться. Сам я многие годы с уважением смотрел на эти интерфейсы. Слушая какой же Mac удобный, плавный и интуитивный. Какой там великолепный Trackpad, что даже мышь не нужна и бла бла бла. И вот, после 15 лет в сфере CAD разработки, я решил поменять профиль и стать программистом. А чтобы не терять мотивацию в процессе обучения, выбрал для себя наиболее наглядное направление, как мне показалось — iOS. Сказано — сделано. MacBook Pro 16” уже год мой основной компьютер. Так что же с ним не так? 

Небольшое уточнение. Автор этой статьи, в силу профессиональной деформации, вероятно искушен в средствах управления ОС чуть больше среднестатистического пользователя. Впрочем, никаких изысков, не считая 3D манипулятора. Только кликать и вертеть приходится много. И это сформировало привычку делать это поскорее.

Бестолковый Dock Bar

Наверно самый узнаваемый элемент MacOS оказался бестолковым в своей изначальной сути.

Apple его позиционируют как зону размещения наиболее часто используемых приложений. Но с таким подходом Dock Bar больше похож на елочную гирлянду. Выглядит празднично, но в процессе работы начинает рябить в глазах. Так что первая моя фрустрация возникла от того, что через Dock Bar я не мог быстро переключаться между приложениями с которыми в данный момент работаю. Постоянно приходилось перебирать взглядом в поиске нужной иконки. 

Dock Bar удалось частично забороть, выпилив оттуда все то, что не запущенно в данный момент. Стало удобнее, но такого же наглядного и быстрого контроля за открытыми окнами, как это происходит в Windows — вы от Dock Bar не добьетесь никак. Панель крайне неохотно делится информацией. И когда вам потребуется управлять двумя и более окнами отдельного приложения — это станет проблемой. Контекстное меню может предложить вам подобный список на выбор:

В данном случае в приложении открыто два окна. Активное помечено галочкой, второе — поди найди.

Но ничего. Ведь в Mac есть куда более удобные инструменты управления рабочей средой! Непременно коснемся и них.

Планшетный Launchpad

Очередной концептуальный провал — это Launchpad.

По замыслу это то место, откуда вы должны запускать все остальные приложения. Загвоздка в том, что Launchpad мало чем отличается от пресловутого Start Menu в Windows 8. Очень планшетный, монструозный, многостраничный интерфейс. Зачем он такой, Apple? Это же не планшет, где надо тапать по экрану пальцами. 

Ок, ладно. Все это в целом меняется с помощью тех же папок, или даже вызова контекстного меню вместо запуска Launchpad напрямую. Но в изначально задуманном виде он заметно проигрывает Start Menu в Windows 10 по удобству доступа к приложениям.

Встроенный Spotlight Search вопрос запуска приложений решает кардинально.  Но лично я к этой штуке пока не привык.

Активные углы — не для слабонервных

Активные углы экрана призваны ускорить вашу работу на Mac. 

Не только лишь каждый станет пользоваться этой замечательной возможностью — Apple о ней скромно умалчивает. Но если вы все же настроили их — вас ожидает увлекательный опыт. Разместив быстрые команды во всех углах экрана вы запросто столкнетесь с ситуацией, когда команды начнут непроизвольно активироваться. Мой курсор сам по себе съезжает в угол довольно регулярно. Или же я сам размашистыми движениями упираюсь в угол экрана. Все эти не к месту всплывающие элементы управления, мягко говоря, отвлекают. 

Интересно, неужели все маководы должны быть безупречными аккуратистами? Если вы не такой. Если вы хотели бы изменить ситуацию, но боялись спросить — знайте! Удерживая клавиши Shift, Control, Option или Command вы сможете назначить вызов Активных углов через клавишу модификатор. Но насколько это удобно? Мне нет.

В домашних условиях я провожу много времени как потребитель контента. Поэтому концепция непрерывного зависания над клавиатурой в полной боевой готовности мне категорически не нравится. А вот расположиться на диване, попивая чаек и посылая несложные команды одной лишь мышью — другой разговор. Тут с Apple приходится изворачиваться и идти на компромиссы.

Как известно, в MacOS все можно настроить при помощи горячих клавиш. Мне же повезло вдвойне. То, что в список “все” не входило — позволил назначить добрый разработчик драйверов на пустующие кнопки мыши (не всем так повезет с драйверами). Как кнопки мыши могут пустовать — для CAD разработчика понятно не вполне. Однако вопрос конфликтующих команд внутри профильных приложений разрешился не успев назреть — все опробованные CAD программы оказались подозрительно медлительными. На подмогу пришла Windows как вторая система, но это уже другая история.

Так что горячие клавиши горячими клавишами, а запуск Launchpad через мышь пришлось выцарапывать. Возможно кому-то пригодится утилита Mac Mouse Fix.

Самое же дикое в этом всем, что более-менее приемлемое решение нашлось путем длительных поисков, отталкиваясь от негативного опыта системных сценариев. Между тем, в Windows все те нужные мне команды (и гораздо больше) реализованы в одной лишь Панели задач. Из коробки формируя оптимальный UX на спинномозговом уровне. В Microsoft почему-то даже догадались активные углы сделать по клику мыши. Удивительно!

Окна — боль

Эти такие привлекательные с виду кнопки управления окном — красная, желтая и зеленая. Мне они всегда очень нравились...

Ровно до момента как, я купил MacBook. Вы только вдумайтесь! Красная кнопка — не закрывает. Желтая кнопка прячет окно черт знает куда. А зеленая разворачивает его хрен знает как. Это не просто концептуальная ошибка в Mac. Это треш, угар и содомия! Но давайте по порядку.

Красная кнопка не закрывает приложение

Она закрывает окно. Например так вы закроете окно Chrome со всеми вкладками и потеряете их если вовремя не восстановите из истории. То, что других открытых окон больше не было — разработчикам (как MacOS, так и Chrome) все равно. Такая концепция, чо! Причем есть приложения которые в принципе не допускают возможность открыть несколько окон, но все равно не закрываются по красной кнопке. А есть такие, которые закрываются. Уже запутанно, но это только начало.

Желтая кнопка сворачивает окна

И если вы по недоразумению начнете ею активно пользоваться, то: 

• можете получить полотно невразумительных иконок в Dock Bar. По которым, чем больше там окон отдельного приложения, тем меньше понятно что есть что.

• альтернативой этому (в зависимости от настроек) вы вообще не увидите эти окна нигде, кроме как глубоко в меню приложения. Подходец настолько нов, что попахивает фекалиями мамонта. Зато это отлично развивает память! 

• ни через горячие клавиши Cmd+`(Next window) и Ctrl+↓ (Application windows), ни при запуске Mission Control — свернутых окон вы не увидите. А учитывая, что обычно у приложения открыто одно окно, такой подход доставляет особенно — так вы не увидите вообще ничего.

  Для тех кто не в курсе, Mission Control создавался как наиболее наглядный инструмент быстрого доступа к открытым приложениям и их окнам. Но что-то пошло не так.

• с другой же стороны, иконки окон в Dock Bar вы увидите только если свернете эти окна. А если не свернете — Dock Bar вам так себе помощник.

Зеленая кнопка загоняет окно в планшетный полноэкранный режим

С этим уже более-менее можно жить, как оказалось. Особенно зная то, что файлы и в этом случае свободно перетаскиваются между рабочими столами. Правда и тут засада — элементы управления в этом режиме скрываются. Для ноутбуков, с их малыми диагоналями, это наверно можно оправдать. Но пользователи больших мониторов, где отдельные окна куда уместнее, часто недолюбливают этот режим. 

Но вот что интересно. Предположим, в неком приложении у вас открыто 2 отдельных окна: одно полноэкранное, другое нет. В этом случае у вас отвалится большая часть инструментов переключения между ними. Горячие клавиши, жесты Trackpad, Активные углы — все это перестанет работать в планшетном режиме.

MacOS — это увлекательная операционная система. Держит в тонусе. Ведь никогда до конца не уверен, сработает ли тот или иной “рычаг” в конкретной ситуации.

Так можно ли иначе развернуть окно, без планшетного режима? Конечно! Двойным кликом по шапке окна оно примет нужный размер… Нужный не лично вам разумеется, а по усмотрению приложения. Каждое приложение будет удивлять вас по-своему. 

А можно просто получить окно не курильщика, а здорового человека??? Растянутое во весь экран, чтобы на заднем фоне не маячили огрызки других окон? Вы просите слишком многого от Apple, но в качестве исключения, если вы дотянетесь до клавиши Option, то где-то там в уголке окна вы накликаете искомый результат. Короче все это настолько зашкаливающе гениально придумано, что просто скачайте утилиту Rectangle и не делайте себе мозг.

Но и это еще не все

Дело в том, что перейдя на Mac вы по первости забудете вид Рабочего стола. Сначала вы утонете в массе перекрывающих друг друга окон. Во всяком случае у меня было перманентное желание скрыть с глаз эту мешанину. За столько лет на Windows — этот слепой бросок курсора в нижний правый угол уже в подкорке. Это может нервное, но мне некомфортно работать когда на заднем фоне маячит что-то лишнее — чувствую незавершенный гештальт. 

То, что желтой кнопкой, сворачивающей окна, пользоваться не стоит — говорю не я. Так советуют опытные маководы. Как альтернативу они предлагают скрывать приложения. Для этого есть 2 команды: “Скрыть все кроме текущего приложения” и “Скрыть текущее приложение”. Быстрее всего через горячие клавиши. Надо именно 2 команды последовательно выбрать. Иначе было бы не так интересно. Бонусом к этому — если у вас открыто окно Finder, то оно все равно не скроется. А самое очаровательное, что скрытые приложения опять не отображаются в Mission Control.

В общем, массово скрывать окна — затея сомнительная. Есть утилита Quick Show Desktop, которая даже горячую клавишу Cmd+D добавит. Но лучше вам сразу настроить также комбинацию “Показать все”. Потому что и сворачивание окон, и скрытие приложений — это режимы для каких-то особых случаев. И никто толком не смог объяснить мне для каких. Я сделал предположение, что по какой-то прихоти в концепции Apple не считается правильным закрывать приложения совсем. Решение от Windows показалось им слишком простым и даже примитивным (ведь известно, что абсолютно все пользователи Mac люди не в пример творческие, сложные). Да и не барское это дело ломать традиции. А чтобы все же не потеряться в этом сонме окон — придумали решение на миллион. Гении! Что тут скажешь.

Лично я ограничился кратковременным доступом к рабочему столу (есть у них такой режим). А мешанину из окон стал разгребать следующим образом: 

• 1 рабочий стол с не полноформатными приложениями. Типа словарика, или калькулятора. 

• 1 рабочий стол для двух окон Finder, потому что иначе они постоянно путаются под ногами.

• Всегда можно добавить пустой рабочий стол для душевного спокойствия.

• Все остальные полноформатные окна преимущественно переходят в планшетный режим. И, через Mission Control, доступ к ним начинает походить на сценарий из Windows. Слава богам!

Все это индивидуально конечно. Одно могу сказать точно. Постепенно, через боль, но привыкаешь даже к UI от Apple.

Full Screen — выбор между плохим и ужасным

Несмотря на то, что я активно пользуюсь планшетным режимом — все это не благодаря, а вопреки. До знакомства с MacBook я считал что только в Apple по-настоящему задумываются о дружелюбных к пользователю интерфейсах. Сейчас же вспоминаю как безупречно происходит управление в Windows:

• Хочешь открыть приложение? Небрежный мах мышкой в самый угол до упора, клик — и перед тобой выбор из отсортированных на твой вкус приложений.

• Хочешь свернуть окно? Сверни окно.

• Хочешь скрыть все окна? Не глядя — мышкой в угол экрана и клик. Win+D впридачу.

• Хочешь вывести окно на экран? Клик по иконке на Панели задач. Ты уже заранее видишь что окон несколько. Поэтому готов кликнуть повторно, выбрав нужное. Ты ничего не пропустишь! Иначе? Пожалуйста — Alt+Tab.

• Хочешь растянуть окно полностью? Просто сделай это!

• Хочешь закрыть окно? Кликни на крестик. Хочешь закрыть приложение? Кликни на крестик.

Ёлы-палы! Почему эти базовые, казалось бы, команды реализованы с таким дичайшим скрипом в MacOS??? Одних только способов переключения между окнами я насчитал аж 8 штук. Восемь, Карл! И что толку?:

• Всплывающая шторка в Menu Bar — медленно и не наглядно.

• Контекстное меню в Doc Bar — медленно и не наглядно.

• Свернутые окна в Doc Bar — конфликтуют с нижеприведенными способами.

• Cmd+Tab — переключает только приложения, но не окна в них.

• Cmd+' (Next window) — не работает в полноэкранном режиме.

• Ctrl+↓ (Application Windows) — не работает в полноэкранном режиме.

• Жест Trackpad (App Expose) — не работает в полноэкранном режиме.

• Mission Control — не актуален в случае скрытых или свернутых окон.

Ни один вам не даст удобного и гарантированного результата!

Но двигаемся дальше. Своей зеленой кнопкой Apple как бы вынуждает нас использовать планшетные сценарии. Я сдался. Но вы посмотрите что они предлагают! Разворачиваю несколько приложений в планшетный режим. Допустим, это (по порядку): 

Chrome - OneNote - Playground - Xcode - Books - Spotify

Начинаю гламурненько переключаться свайпами между окнами. В голове картина — сколько свайпов надо чтобы попасть в нужное Пространство (Spaces). И вдруг что-то идет не так — не то приложение открыл. Хмм. Наверно я что-то напутал. Работаем дальше — опять не на то вышел… И что бы вы думали это такое? А это Apple заботливо миксует окна по частоте их применения! 

Вот о чем они думали когда ставили эту опцию по умолчанию? И откуда я, начинающий пользователь, должен знать что это можно перенастроить? Хорошо что можно. Но полгода я метался между двумя режимами — планшетным и обычным, выбирая наименее долбанутый. О каком дружелюбии к пользователю тут можно в принципе говорить? Зачем эта мешанина из исключающих друг друга интерфейсов? Украдите, блин, у Microsoft! Они знают как.

Trackpad — гении и злодеи

Не могу не отметить трекпад. В техническом плане, со встроенным Taptic Engine, это устройство — шедевр инженерной мысли. Это действительно лучший в мире трекпад и вряд ли кто-то из мира ПК сможет когда либо догнать в этом Apple. Но! Наслушавшись всяких экзальтированных подпевал я почти поверил в то, что это полноценная замена мыши. И даже пытался некоторое время освоить этот замечательный сценарий. Ну уж нет! Те, кто так утверждают, просто не знают что такое быстрая работа. От приложения к приложению это варьируется конечно…  

Ладно. Это все лирика. А прикол от Apple заключается в том, что они внедрили понятие “Натуральная прокрутка”. Это как в смартфонах. И с трекпадом это также интуитивно удобно. Но они, по своей сектантской привычке, увлеклись и прокрутку колеса мыши развернули относительно того, что испокон веков принято в мире ПК. И тоже назвали это натуральной прокруткой. Убрать эту галочку конечно можно. Только в этом случае направление прокрутки развернется также и у трекпада! Так что выбирайте: либо интуитивный трекпад, либо привычное колесо мыши. Ну… Явно не натуралы это придумали. Видимо у Apple как у Форда: мышь может быть любой, при условии что она Magic Mouse. Остальные пусть страдают. К счастью и на это есть сторонняя утилита — Scroll Reverser.

Touch Bar — стильно, модно, молодежно

Последний концептуальный просчет который бросился в глаза — это Touch Bar. Не то что бы он бесполезен. Например, можно вывести иконку языка. Но это в корне неверный сценарий — отводить взгляд на устройство (клавиатуру), которое изначально задумано для быстрого (слепого) ввода команд. Там же не только добавили кнопок, но и убрали! Потом лично мои пальцы-сосиски постоянно задевают за сенсорные кнопки. А выглядит Touch Bar стильно, не спорю. 

Ситуацию немного разрядила сторонняя утилита Pock, которая превращает Touch Bar в подобие Dock Bar, но уже в стилистике Windows. Теперь оттуда приложения можно запускать в т.ч. курсором. И это маленькая радость для закостенелого виндузятника. Серьезно. Как и в случае с прокруткой колеса мыши, я вряд ли привыкну, что основные элементы управления ОС скрываются в полноэкранном режиме.

Выводы

Перечисленные мною проблемы связаны с базовым функционалом, с которым сталкиваешься непрерывно. В MacOS это реализовано крайне сомнительно. Это вам не драйвер разово поставить. Или что там в Windows хромает? Хорошо, что почти для всего есть костыли. Плохо, что в Apple, кажется, не понимают, что они, собственно, строят в концептуальном смысле. Хоть MacBook действительно в целом приятное в использовании устройство (в первую очередь за счет железа), не обольщайтесь — MacOS полна дурной эклектики и маразма.

---

UPD (спустя несколько дней):

Послушав критику в комментариях я решил отнестись к Мак более благосклонно. Разобраться в сценариях применения рабочих столов, скрытий и Full Screen режима. И тиснуть еще одну статейку на Хабр. Как бы это было оптимально для блондинки, более продвинутого пользователя и совсем гика. Потому что меня этот вопрос беспокоил весь год с момента покупки. И я никак не могу утвердиться в оптимальном сценарии до сих пор.

Сегодня для этого прикупил Magic Mouse 2 — чтобы погружение в среду стало максимальным. И знаете что... Я пожалуй не буду писать ничего про Мак. Много чести. Magic Mouse 2 — это своего рода Мак в миниатюре:

• Она очень красивая, но слишком низкая, чтобы быть удобной. Но даже это не страшно — к этому можно привыкнуть.

• Ход курсора раздражающе медлительный даже при максимальных настройках (т.е. это не чинится без доп. манипуляций).

• У нее слишком тугая кнопка, чтобы клик был комфортным. И причина этому никакой не секрет — обеспечивать жесты без риска нажатия кнопки.

• Она плохо скользит. Причина все та же — стабильность во время жестов.

• Вам не избежать регулярного срабатывания ложных жестов. Просто не избежать.

• Сами же жесты пусть и уникальны в своем роде, но чтобы скроллить свайпом по сенсорной поверхности — надо учиться выделывать указательным пальцем новые, причудливые по своей траектории, пируэты. Дошло до того, что скроллить теперь проще на трекпаде.

Я задумался. Жесты это хорошо. А нужны мне жесты в Windows..?

— Нет.

Ни рабочие столы, ни Mission Control. Весь этот визуальный сахар, который так красив при жестах — он не нужен и даже избыточен. Он замедляет процесс. Рука, до локтя в среднем весящая 2 кг, не может быть быстрее кисти. Движения не могут быть точнее. А между тем Apple целенаправленно примитивизирует устройство мышь и усложняет ОС для нее. Какая-то одержимость!

Уже сейчас, без дополнительных танцев с бубном, ни один Мак пользователь не может нормально проскроллить ту портянку комментариев, что внизу. Причем даже на мыши с колесиком в Мак делать это затруднительно по загадочной причине. А Windows пользователь делает это без труда.

Так что да. Посмотрел я на этот велосипед необычайной конструкции... Привыкнуть к этому, да, можно. И это, да, стильно. Но оправдывать я такие эксперименты над пользователями не намерен. Может быть кто-то другой осилит мой план.

IFA 2019: откройте для себя умный холодильник, который объединяет кухню — журнал LG MAGAZINE Россия

Слушайте музыку, делайте покупки, оставляйте записки семье. Эти и другие действия можно выполнить с помощью холодильника LG InstaView ThinQ на выставке IFA 2019.

Один из наиболее часто используемых бытовых приборов, холодильник, всегда был основным элементом кухни. Это устройство, к которому дети бегут после возвращения из школы, с помощью которого готовят еду и которое украшают магнитики из поездок, заметки и фотографии.

Холодильник InstaView ThinQ – это интеллектуальное устройство, которое представлено на выставке IFA 2019 и дата выпуска которого скоро будет известна. Он оснащен прозрачным 29-дюймовым сенсорным ЖК-экраном высокой четкости, который можно использовать для отображения сообщений и фотографий, установки даты истечения срока годности продуктов. По сути, этот холодильник – настоящая доска объявлений.

Экран делает проверку оставшихся запасов в холодильнике чрезвычайно простой, независимо от того, где вы находитесь. Действительно, благодаря InstaView вы можете проверить, каких продуктов не хватает в холодильнике, удаленно просматривая его содержимое с помощью широкоугольной камеры.

Холодильник InstaView ThinQ, который, безусловно, является интеллектуальным устройством, может использоваться различными способами, чтобы облегчить вашу жизнь. Ниже приведены пять примеров, которые подтверждают, что мы приближаемся к облегченному образу жизни.

Делайте список покупок

Хранение продуктов в холодильнике еще не было таким простым – вы можете создать список покупок, добавив заметку на экране InstaView ThinQ. Таким образом, вы можете легко проверить, что вам нужно, и, подключив холодильник с приложением ThinQ, получить доступ к списку на своем мобильном телефоне, когда находитесь в супермаркете. Кроме того, благодаря встроенному виртуальному помощнику Amazon Alexa, вы можете делать покупки дома, заказывая продукты, которые вам доставят.

Попросите порекомендовать рецепт

Даже если у вас большая коллекция кулинарных книг, рецепт, который вы выбираете слишком часто, требует ингредиентов, которых у вас может просто не оказаться. Эта проблема была решена LG, так как умный холодильник рекомендует рецепты на основе продуктов в холодильнике. После выбора рецепта холодильник может автоматически отправлять информацию на другие подключенные устройства LG, например, инструкции по нагреву духовки. Alexa также будет вашим гидом после всех мероприятий, обеспечивая вам приготовление пищи без стресса.

Сохраняйте энергию

Благодаря использованию InstaView ThinQ вам никогда не придется открывать холодильник, чтобы проверить его содержимое. Просто дважды нажмите на экран, чтобы сделать его прозрачным и убедитесь, что у вас есть все, что нужно. Это не только гарантирует постоянное охлаждение продуктов, но и приводит к значительной экономии энергии.

Вы можете проверить содержимое холодильника даже в продуктовом магазине, потому что умный холодильник LG оснащен 2,0-мегапиксельной панорамной камерой с широкоугольным объективом, который может захватывать изображение изнутри холодильника под разными углами. Вы можете легко получить доступ к приложению LG на своем смартфоне и сразу же проверить, какие продукты вам нужно купить.

Наслаждайтесь развлечениями

Проводя много времени на кухне, готовя еду или просто общаясь с друзьями и семьей, каждый человек понимает важность использования холодильника как устройства, означающего нечто большее, чем просто место для хранения предметов. С LG InstaView ThinQ вы можете управлять своим календарем, проверять погоду, оставлять заметки и напоминания и даже воспроизводить музыку через свою учетную запись на Spotify.

Холодильник оснащен динамиками LG с возможностью подключения Bluetooth, которые умело спрятаны в его верхней части, благодаря чему можно передавать музыку без проводов. Кроме того, вы можете отправлять фотографии и устанавливать срок годности продуктов, используя 29-дюймовый прозрачный сенсорный ЖК-экран HD. А для особого случая вы можете установить поздравительные сообщения на день рождения своих близких. Просто убедитесь, что в холодильнике их ждет торт.

Не отключайте

Идея умной кухни заключается в том, что в будущем все устройства будут соединены друг с другом, чтобы можно было прогнозировать потребности владельца и сократить время подготовки. Благодаря устройствам LG ThinQ мы приближаемся к этому.

Пользователи Spotify, которые используют план Premium для семейства , как и предполагалось, скоро получат новые полезные функции. Родители будут счастливы, но не обязательно дети.

Premium for Family — привлекательный выбор

Spotify, чтобы охватить максимально возможную аудиторию, предлагает дополнительные премиальные планы в дополнение к основному за 19,99 злотых.Студенты платят 9,99 злотых за каждый месяц прослушивания музыки. В свою очередь, семьи могут получить пакет за 29,99 злотых, который позволяет сэкономить большую сумму денег, предлагая до 6 отдельных учетных записей со своими настройками и плейлистами.

Как следует из названия, пакет Premium для семейства предназначен не для каждой группы пользователей, решивших сэкономить на доступе к платной версии сервиса. Компания требует, чтобы все участники плана проживали по одному и тому же адресу.

Прибылен ли Spotify? Оценить сложно, хотя компания, скорее всего, предпочла бы, чтобы каждый из членов Premium для семейства оплачивал индивидуальный базовый пакет. С другой стороны, даже если семейный пакет не приносит достаточно большой прибыли, у него есть еще одно важное преимущество — он зависит от сервиса. Пользователи, привыкшие к Spotify, могут в будущем выбрать более дорогой пакет и даже остаться с сервисом, если компания действительно решит поднять цены.

Премиум для семьи с новой функцией

Spotify на этот раз решил повысить привлекательность пакета Premium для семейства в глазах родителей. Нет, речь не о снижении цены. Компания приступила к реализации функции, которая скроет «запрещенные песни» в детских плейлистах.

Родители могут установить фильтр содержимого, который будет охватывать учетные записи их детей. После его активации все, что помечено как Explicit , будет заблокировано для воспроизведения.Spotify использует это имя для описания песен, содержащих, среди прочего, ненормативную лексику и другой неприемлемый контент. Возможность изменения фильтра защищена паролем, а это значит, что только родители будут иметь контроль над этой настройкой.

Что ж, некоторым молодым пользователям, вероятно, придется искать альтернативу Spotify. Глядя на ТОП-50 самых популярных песен в Польше и, к сожалению, иногда слыша песни, которые дети и подростки проигрывают через Bluetooth-колонки, я подозреваю, что около половины популярной музыки помечено как Explicit .;)

В настоящее время новинка внедряется в Ирландии. Однако вскоре он появится и в других странах, где Spotify предлагает план, ориентированный на семью.

Мы также рекомендуем:

Spotify изучает, что происходит, когда он поднимает цены

90 041

Источник: Spotify, The Verge

.90 000 менеджеров в легком страхе »ИТ встречает клиента

Они будут работать медленнее, потому что ScrumGuide не определяет роль гибкого менеджера. Что вы будете делать? Вы ничего не сделаете.

Откуда берется сила?

Допустим у нас есть менеджер - Менеджер-1, у которого годовой бюджет 30к самостоятельно в своей организации. Такой менеджер без труда оформит лицензии ReSharper для команды и отправит их на несколько приятных конференций.

Тем временем в другой организации у Менеджера-2 бюджет 4к.Этот менеджер иногда возит своих людей в пиццу, раз или два играет в боулинг, а более мощное оборудование для разработчиков должно приходить к директору или генеральному директору.

Следовательно, с точки зрения работника, Менеджер-1 имеет больше власти, чем Менеджер-2, потому что может больше.

Здесь мы подходим к важному нюансу, что поскольку менеджер может мигрировать из организации в организацию, власть не является врожденной, то есть вытекающей из природы, чертой менеджера. Сила исходит от организации. В этом отношении менеджеры несравнимы друг с другом - хотя и сравнивают друг с другом... ну вы знаете, как это бывает.

Поэтому продолжим поиск присущих менеджеру качеств.

Микроменеджер

Если команда собрана по предположениям Scrum, она сработает. Я не буду сейчас вдаваться в различные крайности и дисфункции, потому что это не то, что сегодня. Факты таковы, что Scrum имеет довольно четкие предположения о контексте приложения, принципах работы, обязанностях, отношении и ценностях. Если придерживаться правил, обычно получается прилично.

В такой команде есть люди от двадцати до тридцати лет и старше.Может быть, не все об этом знают, но такие люди берут кредиты, подписывают векселя, строят дома и заводят семьи. Одним словом, они берут на себя массу рискованных и ответственных жизненных обязательств. Так почему идея, что вы должны показать им пальцем, что именно они должны заработать? Тайна. Не надо себя щипать, просто: тренируйся, учись и вперед. Или в более элегантной версии Славомира Лаховского: наймите, обучите, доверьтесь.

Чтобы команда компетентных людей выполняла работу, не нужен менеджер.Если его слишком много, это начинает их бесить. Тогда они сопротивляются, и микроменеджер использует власть, которая, как мы уже знаем, не принадлежит ему. Тогда...

Беспомощная команда

Да, менеджер не нужен, чтобы заставить людей выполнять работу. Тем не менее, их можно довольно легко научить быть такими.

Тут мне вспоминается одна из последних сцен из фильма "Побег из Шоусанка". После освобождения персонаж, которого играет Морган Фриман, работает в супермаркете, и в какой-то момент диалог между ним и кассиршей выглядит примерно так:

• Сотрудник (м.Фримен): Босс, можно мне в туалет?
• Менеджер: Иди. Вам не нужно каждый раз спрашивать меня .
• Сотрудник (про себя): В течение сорока лет я просил разрешения пописать. Без него я не могу выжать ни капли.

И это то, что вы делаете с командой. Следствием является выученная беспомощность людей. С другой стороны, такой микроменеджер важен, конечно, потому что он нужен, а часто даже незаменим.

Будьте осторожны, будет низкий удар, за которым последует удар с разворота. Микроменеджер, если ты незаменим, тебя никогда не уволят. Вы также никогда не выйдете из своего положения. Шах и мат!

Самоорганизация и масштабирование

Мальчики-алевиты говорят, что достаточно самоорганизации и никакой менеджер не нужен.

Давайте проанализируем это на примере.

У меня трое детей. Как обычно, в 18:00 начинается приготовление ужина. Внезапно один из них по неизвестным причинам начинает кричать и отказывается от еды.Что ты делаешь?

Вариант А

Вы слушаете себя, чтобы установить контакт со своим другим мозгом через кишечник. Затем, используя продвинутый ННО, вы шаг за шагом находите потребности ребенка и чередуете называние чувств и эмоций. А через 40 минут ребенок, довольный, срезает шапочку (или нет, но уже не кричит), и вам открылась восьмая чакра. Да?

Отлично! Я признаю, что это работает. Это отлично сработало с моей дочерью, когда она была еще единственным ребенком. В настоящее время, как я уже упоминал, семейная ситуация немного сложнее, и последствия этого варианта будут следующими:

1. Ребенок кричит; Я говорю о своих наблюдениях и потребностях, тем временем у меня есть быстрый контакт с моим кишечником.
2. Проходит 15 минут. Второй ребенок выплевывает еду, явно недовольный отсутствием интереса. Он слишком мал, чтобы с ним разговаривать, поэтому я беру его на руки.
3. Проходит еще 10 минут. Третий ребенок просит сказку. Я говорю прямо сейчас.
4. Третий ребенок утверждает, что у него глупый папа. Я говорю, что слышу вас, и я включу его через минуту. Вернее, после ужина.
5. Через 5 минут. Ребенок у меня на руках кусает меня за шею. Я шиплю от боли. Правильно, еды нет.
6. Через 1 минуту.Третий ребенок все громче и громче просит сказку. На мгновение я потерял связь со своим кишечником и брызнул, что сказки не будет, потому что они кричали.
7. Через 3 секунды. Все уже кричат.
8. Заходит жена и спрашивает, что происходит. Я хотел бы знать себя.
9. Ублюдок уснул на руках. Ладно, сегодня стирки не будет - День защиты детей.
10. Первый крикун хочет леденец. Ни за что. Он не ужинал. Кроме того, по пятницам мы едим сладкое, а сегодня… Спрашиваю у жены, какой сегодня день.
11. Они снова кричат.
12. Малыш проснулся. Отлично, он больше не захочет спать.
13. Старейшинам как-то удалось перепихнуться. Малыш борется с кроваткой.
14. 22.15. Я думаю, все уже спят. Малышка проснулась. Черт, я забыл дать ему молоко. Я собираюсь получить это молоко. В номере нет горячей воды. кладу в воду. Малышка плачет.
15. Пожилые люди пришли за леденцами.
16. Ну да... Маршалл Розенберг не стал бы мной гордиться.

Сам по себе вариант вполне нормальный.Он фокусируется на человеческих потребностях и рассматривает их субъективно. Рассмотрение ситуации с точки зрения отдельного участника события также является слабостью данного подхода. Давайте посмотрим, что может предложить вариант B.

Вариант В

Каждый родитель, имеющий более одного ребенка, приходит к выводу (те, у кого двое, медленнее, те, у кого трое и более, быстрее), что такую ​​книгу, как «Язык двухлетнего ребенка, ваш компетентный ребенок», лучше всего читать во время беременности. Затем, спустя годы, вы ставите их на полку, чтобы произвести впечатление на своих друзей.Это хорошие книги, и они упускают из виду важный элемент — сложность.

В многодетной семье сложности несравненно больше, чем в семье с одним ребенком. Можно предположить, что каждый ребенок всегда ожидает не менее 100% внимания хотя бы одного родителя. Нетрудно подсчитать, что с троих детей уже невозможно поддерживать стабильность внимания родителей к своим детям.

В многодетной семье всегда дефицит этого внимания. Роль родителей состоит в том, чтобы подтасовывать ее таким образом, чтобы в данный период времени каждый из детей (и родителей, конечно) был в равной степени замечен.Отношения в такой семье носят очень динамичный характер. Это первая причина сложности.

В этот момент родители вводят ПРАВИЛА:

• дети расставляют тарелки и столовые приборы,
• родители готовят и накрывают еду,
• дети едят одни,
• дети убирают за собой,
• и т. д.

Они знакомят их спокойно, но последовательно. Если вы введете ПРИНЦИПЫ, то заметите, что семья — это не только каждый ее член в отдельности, но и семья — это отдельное образование.Семья – это система.

При вводе ПРИНЦИПОВ вы смотрите на систему в целом, а не только на каждый ее компонент в отдельности. ПРИНЦИПЫ обеспечивают стабильность всей семьи как системы.

Тем временем в управлении...

Скрам-команда с одним продуктом самоорганизуется. Таковы, например, бригады по отделке квартир. Когда вы смотрите на них, вы видите, что они соответствуют всем предположениям Scrum (вы можете услышать об этом в моей Канбан-презентации на холодильнике). Это правда, что проблема отделки квартир — сложная задача, не сложная, как это часто бывает с программным обеспечением, но не беда.

Если вдруг несколько десятков команд вносят свой вклад в один большой продукт, самоорганизации — на мой взгляд — недостаточно. Ряд (надеюсь, как можно меньше) правил необходим, чтобы помочь сохранить все вместе с точки зрения системы в целом.

Тут, конечно, возникает вопрос, а изделия обязательно должны быть такими большими? должны ли организации быть такими большими? Может быть, они не должны. Скорее я бы искал решение в этом направлении, а не расчитывал на самоорганизацию до самомасштабирования.

Для одной команды с одним продуктом команда организуется вокруг цели спринта, и это работает хорошо и достаточно часто. В случае со многими сотрудничающими командами вопрос, как указано выше, гораздо сложнее.

Что ж, Спотифай!

Да, это так. Spotify рассказывает о том, как организована разработка. Тем не менее, каждый, кто провел какое-то время в бизнесе, знает, что у нас все еще есть как минимум продажи, сегментация клиентов, перекрестных проектов, соответствие и т. д.Этого больше нет на слайдах (Agile at Scale в Spotify, Leadership в Spotify).

Не далее как неделю назад я разговаривал с ребятами из Elastic. Они совершенно разбросаны, даже внутри одной команды. На вопрос, как организованы команды и разработка, они кратко отвечают: « все, что работает для команды» , где одна команда разрабатывает один продукт плюс, возможно, поддержку. С другой стороны, их продажа разбита на рынки, сегменты и местные офисы. Так что - ортогональна фабрике программного обеспечения.

Из вышеупомянутого По некоторым причинам запуск и рассредоточение отдельных команд не представляет особой сложности. Задача — вся экосистема: разделение бизнеса, разделение и разделение продуктов, минимизация зависимостей между ними, синхронизация там, где это необходимо, и рассинхронизация соответственно. И, прежде всего, связать производство с продажами. Это задание для менеджера .

Если экосистема запущена и команды торопятся, они будут решать бизнес-задачи технически , что почти всегда приводит к неприятностям.Подробнее об этом симптоме вы можете прочитать в моей статье Бизнес анализ в отпуске.

Кому нужен менеджер?

«Менеджер поставляет команды, которые приносят пользу» — что-то вроде этого я когда-то слышал и покупаю. Это, на мой взгляд, первая имманентная черта менеджера. Формировать команду как творение, состоящее из отдельных личностей. Организации нужен такой руководитель.

Во-вторых, требуется менеджер для обеспечения прибыли акционеров.Именно управляющий гарантирует безопасность инвестиций.

В-третьих, менеджер отвечает за создание организационной экосистемы, в которой команды смогут эффективно работать.

И в-четвертых, на ИТ-менеджера, в частности, я возлагаю ответственность за продвижение культуры труда и духа инженера.

Вот и все менеджерам в самый раз. Прочтите статью о точке зрения инженеров и о том, что у них нет проблем с коммуникацией.

90 177 Связанные

.90 000 золотых монет | Тойфель

Общие положения и условия

Lautsprecher Teufel

Условия доставки, сделки и оплаты

Общие положения и условия (GTC)

1. Общие условия/Заключение договора
2. Запрещается коммерческая перепродажа нашей продукции
3. Законное право на отказ от договора купли-продажи и договорное право на возврат товара
   1. Установленное законом право отказаться от договора купли-продажи
      1. аа) Право отказа от договора при заказе одного продукта
      2. bb) Право отказа при заказе нескольких продуктов, поставляемых отдельно
      3. cc) Образец формы отзыва и исключения из права на отзыв 7
   2. Общие указания пообработка возвратов в соответствии с правом отказа от договора купли-продажи
   3. Договорное право на возврат
   4. Уведомление об отказе от договора купли-продажи продукции Lautsprecher Teufel при покупке с использованием купонов (промо-ваучер/код скидки):
   5. Инструкции по расторжению договора купли-продажи продукции Lautsprecher Teufel при покупке с использованием подарочного купона Lautsprecher Teufel:
   6. Инструкции по расторжению договора купли-продажи при покупке подарочных сертификатов Lautsprecher Teufel:
   7. Инструкция по расторжению договора купли-продажи при добавлении бесплатных товаров/аксессуаров:
4. Гарантия
5. Повреждение при транспортировке
6. Условия поставки/право отказа для недоступных товаров/форс-мажор
   1. Общая информация
7. Платежи
8. Стоимость доставки
9. Сохранение прав собственности
10. Минимальная стоимость заказа
11. Купоны
12. Отзывы покупателей
13. Авторское право
14. Место юрисдикции и применимое право
15. Электронные услуги и условия их предоставления
16. Образец формы отзыва договора купли-продажи товаров
17. ЛИЦЕНЗИОННОЕ СОГЛАШЕНИЕ С КОНЕЧНЫМ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕМ (EULA)

Благодаря многолетнему опыту работы в сфере торговли по почте компания Lautsprecher Teufel способна оптимально обеспечить безопасность и удовлетворение всех своих клиентов.В случае договоров с Lautsprecher Teufel они применяются к вам как к потребителям или в той степени, в которой это требуется в соответствии с обязательными положениями закона, к лицам, заключающим договор, непосредственно связанный с вашей предпринимательской деятельностью, если содержание этого договора показывает, что он не является профессиональный характер для вас, вытекающий, в частности, из предмета вашей предпринимательской деятельности, предоставленный на основании положений о Центральном реестре и информации о экономической деятельности (квазипредприниматель), следующих условиях поставки, коммерческих и платежных - каждый раз в версии, применимой на момент заказа.

В отношении предпринимателя, отличного от квазипредпринимателя, применяются отдельные коммерческие условия, представленные нами такому предпринимателю.

1. Общие условия / Заключение договора

а) Презентации продуктов в нашем интернет-магазине и в нашем каталоге предназначены только для информационных целей и не являются предложением в значении ст. 66 ГК РФ Презентация и реклама товаров в нашем интернет-магазине еще не является обязывающим предложением заключить договор купли-продажи и служит только для того, чтобы предложить клиенту сделать предложение.

б) В нашем интернет-магазине (www.teufelaudio.pl) вы можете выбрать различные продукты из нашего предложения, в частности, но не только аудио продукты и собрать их в так называемом корзину, нажав кнопку «Добавить в корзину». В корзине представлена ​​сводка наиболее важной информации о выбранных товарах (включая объем поставки, количество, отдельные цены, общую сумму, страну доставки и сумму счета). Корзину можно редактировать индивидуально. Нажав на кнопку «Перейти к оформлению», вы будете перенаправлены на следующий шаг и вам будет предложено ввести ваши личные данные для завершения заказа (размещение заказа в качестве гостя).Кроме того, вы можете создать учетную запись клиента с помощью кнопки «Регистрация» или войти в свою учетную запись с помощью кнопки «Войти». Как зарегистрированный клиент, вам не нужно каждый раз вводить свои данные, а просто войти в свою учетную запись до или во время процесса заказа, используя адрес электронной почты и пароль, указанные при регистрации. Затем вы можете выбрать желаемый способ оплаты в корзине, нажав кнопку «Перейти к оплате».После выбора способа оплаты нажмите «Продолжить с этим способом оплаты».Только нажав на кнопку «Купить сейчас», вы отправляете обязывающее предложение заключить договор купли-продажи и приобрести товар в корзине. Перед отправкой заказа вы в любой момент можете изменить и просмотреть введенные данные. Перед отправкой предложения у вас есть возможность ознакомиться с настоящими Общими положениями и условиями, правом на отказ от Соглашения и нашей Политикой конфиденциальности. Вы можете разместить свой заказ, нажав «Купить сейчас», при условии, что вы принимаете наши Общие положения и условия и подтверждаете, что прочитали Право на отзыв и Политику конфиденциальности, установив соответствующий флажок.

После оформления заказа и получения оплаты в течение 3 дней по электронной почте вы получите письмо, подтверждающее получение заказа и акцепт предложения заключить договор купли-продажи (подтверждение заказа). В этом электронном письме вы также найдете информацию об ожидаемой дате доставки, настоящие Общие положения и условия и дополнительную информацию о заказе. В Общих положениях и условиях вы найдете информацию о праве отказа от договора купли-продажи.

Текст договора сохраняется нами в ИТ-системе нашего интернет-магазина. Если оплата заказанного товара не поступит на наш банковский счет в течение 3-х дней с момента оформления заказа, ваш заказ будет аннулирован и договор не будет заключен.

Если заключенный договор не имеет для вас профессионального характера, вытекающего, в частности, из предмета вашей предпринимательской деятельности, предоставленного на основании положений о Центральном регистре и информации о хозяйственной деятельности, вы обязаны сообщить нам об этом его и указать номер налогового идентификатора (НИП).

Электронное письмо, содержащее принятие заказа (принятие предложения), также содержит Общие положения и условия, а также дополнительную информацию о заказе. Общие положения и условия также содержат информацию о вашем праве на отзыв.

c) В случае заказов, размещенных по телефону, электронной почте или по почте, договор считается заключенным только тогда, когда мы отправим вам обязывающее подтверждение заказа в виде файла PDF на указанный вами адрес электронной почты.Это подтверждение заказа также содержит настоящие Общие положения и условия и другую информацию, касающуюся вашего заказа. Общие коммерческие условия также содержат информацию о вашем законном праве отказаться от договора купли-продажи.

Если оплата не будет произведена в течение 7 дней с момента размещения заказа по телефону, электронной почте или письмом, заказ будет аннулирован. Тогда договор купли-продажи не будет заключен.

г) Договор заключается на польском языке. По желанию Покупателя возможно заключение Договора купли-продажи на немецком языке.

e) Стороной клиентского соглашения является:
Lautsprecher Teufel GmbH
Член правления: Sascha Mallah
Budapestester Str., 44
10787 Berlin
Germany
Регистрационный номер HRB 20271 в окружном суде Berlin-Charlottenburg
NIP: DE1367400959 : teufelaudio.pl/контакт

Европейская комиссия предоставляет платформу для онлайн-разрешения споров (ОС), доступную по следующей ссылке: https: // ec.europa.eu/consumers/odr/. Мы не обязаны и не готовы участвовать в разбирательствах по урегулированию споров в бюро потребительского посредничества.

Контракты с другими поставщиками услуг, например, на услуги потоковой передачи, такие как Spotify, чьи услуги могут использоваться с некоторыми из наших продуктов, должны быть заключены непосредственно с соответствующими поставщиками услуг.

f) В дополнение к акустическим системам, силовым каскадам, электронике, аксессуарам и товарам Fan-Shop, Lautsprecher Teufel также предлагает к покупке ценные ваучеры, а именно подарочные ваучеры (подарочные карты) Lautsprecher Teufel, которые предоставляют уполномоченному лицу право на заключение Договора купли-продажи. с Lautsprecher Teufel для покупки товаров на сумму, указанную в ваучере.Подарочный купон можно использовать только для покупки товаров, но не для приобретения дополнительных подарочных купонов. Ваучер можно использовать, введя или передав код, указанный на подарочном ваучере Lautsprecher Teufel. В случае использования подарочного ваучера Lautsprecher Teufel в нашем интернет-магазине www.teufelaudio.pl по техническим причинам вы можете использовать только один подарочный ваучер Lautsprecher Teufel для одного заказа и комбинировать его только с одним купоном, указанным в пункте 11 наш ГТК.В случае заказов, размещенных по телефону, электронной или обычной почте, можно использовать несколько подарочных купонов Lautsprecher Teufel в рамках одного заказа. Снятие наличных невозможно. Один ваучер можно использовать только на нужды одного заказа, без возможности его разделения на несколько заказов. Если стоимость ваучера не используется полностью для размещенного заказа, оставшаяся сумма того же ваучера, который уже был использован, будет использована повторно.Поэтому в течение срока действия ваучера вы можете использовать тот же код скидки, который уже использовался для последующих заказов. Подарочные сертификаты Lautsprecher Teufel не являются именными и могут передаваться друзьям, знакомым, коллегам и родственникам. Воспроизведение и любая перепродажа третьим лицам запрещены. Подарочные сертификаты, которые были незаконно умножены или перепроданы, теряют свою силу. Подарочные ваучеры Lautsprecher Teufel действительны в течение трех лет после года выдачи ваучера.По истечении этого срока их реализация уже невозможна.

2. Коммерческая перепродажа нашей продукции запрещена

Предоставление громкоговорителей, силовых каскадов, электроники, аксессуаров, подарочных купонов Lautsprecher Teufel и товаров Lautsprecher Teufel Fan-Shop разрешено только в количествах, типичных для домашних хозяйств. Любая коммерческая или коммерческая перепродажа приобретенных товаров без предварительного согласия Lautsprecher Teufel запрещена.За каждое нарушение вышеуказанного запрета Lautsprecher Teufel имеет право взимать договорной штраф в размере 20% от первоначальной цены, по которой вы приобрели товар. Несмотря на вышеизложенное, Lautsprecher Teufel оставляет за собой право исключить лиц, нарушающих вышеуказанный запрет, из группы клиентов Lautsprecher Teufel в будущем.

3. Законное право отказаться от договора купли-продажи и договорное право на возврат товара

а) Законное право отказаться от договора купли-продажи

В случае договоров на поставку товаров потребители или квазипредприниматели имеют право отказаться от договора купли-продажи.Потребителем является любое физическое лицо, совершающее с предпринимателем юридическую сделку, не связанную непосредственно с его предпринимательской или профессиональной деятельностью (ст. 221 ГК). Положения и положения настоящего Регламента в отношении потребителя в этом отношении также применяются к Квазипредпринимателю.

аа) Право отказа от договора при заказе одного продукта

Информация о праве отказа от договора купли-продажи

Вы имеете право отказаться от этого договора в течение четырнадцати дней без объяснения причин.Период отзыва составляет четырнадцать дней с даты, когда вы или указанное вами третье лицо, кроме перевозчика, вступили во владение товаром.

Чтобы воспользоваться правом отказа, сообщите нам, Lautsprecher Teufel GmbH, Bikini Berlin, arańester Str., 44, 10787 Берлин, Германия (телефон 00800 200 300 40, электронная почта: [email protected]) путем экспресс-декларации. (например, письмо, телефон или электронная почта) о вашем решении отказаться от настоящего договора.Вы можете использовать дополнительную форму отказа, которую мы предоставляем в конце, или заполнить в электронном виде другое прямое заявление на нашем веб-сайте https://www.teufelaudio.pl/zwroty-naprawy. Если вы используете эту опцию, мы немедленно отправим вам (например, по электронной почте) подтверждение получения такого отзыва. Для соблюдения срока выхода достаточно направить уведомление об использовании права на выход из Договора до истечения указанного выше срока выхода.

Последствия отказа от договора купли-продажи

Если вы откажетесь от договора, мы немедленно возместим все полученные от вас платежи, включая стоимость доставки товара (за исключением дополнительных расходов, возникающих в связи с тем, что вы выбрали доставку способ, отличный от самого дешевого стандартного способа доставки, предлагаемого нами) ), и не позднее четырнадцати дней с даты получения нами уведомления об отказе от настоящего договора. Мы вернем платеж, используя те же способы оплаты, которые вы использовали в исходной транзакции, если вы прямо не договорились об ином; в любом случае вы не будете нести никаких сборов в результате этого возмещения.Мы можем отказать в возмещении до тех пор, пока мы не получим товар обратно или пока вы не предоставите нам доказательство того, что вы вернули товар, в зависимости от того, что наступит раньше. Товар должен быть возвращен или передан нам немедленно, не позднее четырнадцати дней с даты уведомления об отказе от настоящего договора. Этот срок соблюдается, если вы отправляете товар до истечения этого четырнадцатидневного периода.

Мы несем расходы по возврату товара.Если по договору мы доставили товар, который не может быть отправлен курьером, мы заберем его у вас бесплатно.

Вы несете ответственность за потерю стоимости товара только в том случае, если потеря является результатом обращения с товаром, которое не является необходимым для проверки его структуры, свойств и функционирования.

bb) Право отказа при заказе нескольких продуктов, поставляемых отдельно

Информация о праве отказа от договора купли-продажи

Вы имеете право отказаться от этого договора в течение четырнадцати дней без объяснения причин.Период отзыва составляет четырнадцать дней с даты, когда вы или указанное вами третье лицо, кроме перевозчика, вступили во владение товаром.

Чтобы воспользоваться правом отказа, сообщите нам, Lautsprecher Teufel GmbH, Bikini Berlin, arańester Str., 44, 10787 Берлин, Германия (телефон 00800 200 300 40, электронная почта: [email protected]) путем экспресс-декларации. (например, письмо, телефон или электронная почта) о вашем решении отказаться от настоящего договора.Вы можете использовать дополнительную форму отказа, которую мы предоставляем в конце, или заполнить в электронном виде другое прямое заявление на нашем веб-сайте https://www.teufelaudio.pl/zwroty-naprawy. Если вы используете эту опцию, мы немедленно отправим вам (например, по электронной почте) подтверждение получения такого отзыва. Для соблюдения срока выхода достаточно направить уведомление об использовании права на выход из Договора до истечения указанного выше срока выхода.

Последствия отказа от договора купли-продажи

В случае отказа от договора мы немедленно возместим вам все полученные от вас платежи, включая стоимость доставки товара (за исключением дополнительных расходов, возникающих в связи с тем, что вы выбрали способ доставки, отличный от самого дешевого стандартного способа, предлагаемого нами) доставки), и не позднее четырнадцати дней с даты получения нами вашего уведомления об отказе от договора. Мы вернем платеж, используя те же способы оплаты, которые вы использовали в исходной транзакции, если вы прямо не договорились об ином; в любом случае вы не будете нести никаких сборов в результате этого возмещения.Мы можем отказать в возмещении до тех пор, пока мы не получим товар обратно или пока вы не предоставите нам доказательство того, что вы вернули товар, в зависимости от того, что наступит раньше. Товар должен быть возвращен или передан нам немедленно, не позднее четырнадцати дней с даты уведомления об отказе от настоящего договора. Этот срок соблюдается, если вы отправляете товар до истечения этого четырнадцатидневного периода.

Мы несем расходы по возврату товара.Если по договору мы доставили товар, который не может быть отправлен курьером, мы заберем его у вас бесплатно.

Вы несете ответственность за потерю стоимости товара только в том случае, если потеря является результатом обращения с товаром, которое не является необходимым для проверки его структуры, свойств и функционирования.

cc) Типовая форма отзыва и исключения из права на отзыв

Образец формы отказа можно найти в конце настоящих Общих положений и условий.

Исключения из права отказа от договора купли-продажи

В соответствии со ст. 38 п. 3 и 9 Закона от 30 мая 2014 г. о правах потребителей (Вестник законов от 2014 г., поз. 827), право отказа от договора купли-продажи у потребителя отсутствует в отношении следующих договоров:

• , если предметом услуги является поставка товаров, не являющихся сборными, изготовленных по спецификации потребителя или для удовлетворения его индивидуальных потребностей;
• , для которых предметом услуги являются звуковые или визуальные записи или программное обеспечение для ЭВМ, поставляемые в запечатанной упаковке, если упаковка была вскрыта после доставки.

b) Общие инструкции по обработке возвратов в соответствии с правом отказа от договора купли-продажи

aa) Для облегчения назначения и внутренней обработки ваших возвратов, а также для облегчения бесплатного возврата, пожалуйста, отправьте запрос на возврат заранее, позвонив по телефону 00 800 200 300 40 или через наш онлайн-портал возврата, и сообщите нам о возврате.

bb) Пожалуйста, не допускайте повреждения и загрязнения товара и его упаковки.Пожалуйста, отправьте товар, если это возможно, в оригинальной упаковке со всеми принадлежностями и всеми компонентами упаковки. Мы были бы признательны, если бы вы использовали внешнюю защитную упаковку. Если у вас нет оригинальной упаковки, пожалуйста, обеспечьте достаточную защиту от повреждений во время транспортировки, используя соответствующую упаковку. При возврате товаров, содержащих опасные грузы (например, литий-ионные аккумуляторы), действуют особые инструкции по упаковке, о которых мы сообщаем.

cc) Обратите внимание, что требования, изложенные в пунктах b) aa) и bb), не являются условием эффективного осуществления права на отказ от Договора купли-продажи.

dd) Также обратите внимание, что отдельные предметы в комплекте возврату не подлежат. Разумеется, вышеизложенное не относится к приемлемому возврату отдельных предметов покупки по коллективному заказу.

c) Договорное право на возврат

Для всех продуктов, за исключением подарочных купонов Teufel, Lautsprecher Teufel, в дополнение к законному праву на отзыв, предоставляет вам дополнительное договорное право на возврат в течение восьми недель с даты, когда вы или указанное вами лицо вами третьим, который не является перевозчиком, вы вступаете во владение товаром.В случае частичных поставок получение последней поставки имеет решающее значение для начала периода возврата. У вас все еще есть установленное законом Право на отзыв.

Условием осуществления договорного права на возврат является то, что товар находится в надлежащем, неповрежденном состоянии и не был изменен вами индивидуально (например, путем покраски, гравировки, постоянных надписей). Договорное право на возврат не распространяется на кабели и товары, к которым кабели постоянно подключены и которые вы обрезали или обрезали по размеру.Право на возврат текстиля из магазина Teufel Fanshop существует только в том случае, если товар был примерен и возвращен в целости и сохранности, с неповрежденной печатью и биркой.

Наша политика возврата

Пожалуйста, отправьте запрос на возврат по нашей горячей линии 00800 200 300 40 или через наш онлайн-портал возврата. Если вы используете онлайн-портал онлайн-возврата, мы немедленно отправим вам (например, по электронной почте) подтверждение получения вашего запроса.Пожалуйста, укажите номер вашего заказа (его можно найти в подтверждении покупки, приложенном к продукту, или в подтверждении заказа, полученном в виде документа PDF, например, 30012345) и ваш адрес электронной почты.

После осуществления вашего договорного права на возврат вы обязаны вернуть товар Lautsprecher Teufel. Если вы сделаете это в соответствии с нашими рекомендациями по упаковке и инструкциями по возврату, мы возьмем на себя расходы по возврату и риск повреждения и потери при транспортировке.Стоимость доставки не подлежит возмещению в соответствии с договорным правом на возврат. В остальной части положения пункта 3 лит. и).

При возврате товаров, содержащих опасные вещества (например, литий-ионные аккумуляторы), соблюдайте дополнительные инструкции по упаковке.

Прежде чем отправить нам продукцию, свяжитесь с нами по адресу https://www.teufelaudio.pl/kontakt. Дополнительную информацию о возврате можно найти по адресу https: // www.teufelaudio.pl/zwroty-naprawy.

d) Уведомление об отказе от договора купли-продажи продукции Lautsprecher Teufel при покупке с использованием купонов (промо-ваучер/код скидки):

Обратите внимание, что (частичный) отказ от Договора купли-продажи в результате использования установленного законом права отказа или договорного права на возврат при покупке с использованием купонов также может привести к отмене сделки по приему купонов.Это тот случай, когда принятие купона компанией Lautsprecher Teufel происходит с резервированием покупки товаров на определенную сумму (минимально необходимая стоимость заказа) и (частичный) отказ от Договора купли-продажи приводит к не достижение минимально необходимой стоимости заказа для погашения купона. Это означает, что вы получите купон обратно, но вы должны вернуть нам номинальную стоимость купона, при условии, что вы откажетесь от Договора купли-продажи с погашением купона только частично, в результате чего минимальная стоимость заказа выкупить купон не будет достигнут (например.за одну покупку).

e) Инструкции по расторжению договора купли-продажи продукции Lautsprecher Teufel при покупке с использованием подарочного купона Lautsprecher Teufel:

Обратите внимание, что в случае отказа от договора купли-продажи с использованием подарочного купона Lautsprecher Teufel вы получите ваучер обратно. Также в этом случае нет оплаты наличными.

f) Инструкции по расторжению договора купли-продажи при покупке подарочных сертификатов Lautsprecher Teufel:

В случае расторжения договора купли-продажи с использованием подарочных сертификатов Lautsprecher Teufel в результате использования установленного законом права на расторжение договора купли-продажи применяются следующие правила:

Если вы погасили ваучер до истечения срока возврата или передали ваучер дальше, вы обязаны вернуть стоимость в этом отношении.Этой ситуации можно избежать, если ваучер не будет выкуплен или передан до тех пор, пока вы не решите не использовать свое законное право отказаться от Договора купли-продажи.

ж) Инструкция по выходу из Договора купли-продажи в случае добавления бесплатных дополнительных артикулов/аксессуаров:

Пожалуйста, помните, что дополнения (дополнительные элементы, аксессуары), которые мы добавили вам бесплатно к продукту, приобретенному посредством покупки, подлежат возврату в случае отказа от Договора купли-продажи.Предоставление бесплатных дополнений возможно при условии, что вы не воспользуетесь своим законным правом на отказ от Договора купли-продажи или договорным правом на возврат. Если вы не вернете дополнения с товаром в случае отказа от договора, мы будем вынуждены потребовать возврата денег в связи с этим.

4. Гарантия

Lautsprecher Teufel GmbH предоставляет гарантию на продукцию марки Teufel при соблюдении следующих условий.

Если предлагаются продукты сторонних производителей, применяются условия гарантии производителя, если применимо.

В дополнение к настоящей гарантии применяются установленные законом положения о гарантии. Вы можете воспользоваться своими правами по гарантии на физические дефекты, независимо от прав, вытекающих из настоящей гарантии. Настоящая гарантия не исключает, не ограничивает и не приостанавливает ваши права в соответствии с положениями о гарантии на дефекты проданного товара.

Поручителем является Lautsprecher Teufel GmbH со штаб-квартирой в Берлине, Германия, ул.44, 10787 Берлин.

Этот документ является гарантийным документом по смыслу ст. 5772 ГК РФ.

Гарантия распространяется только на продукцию марки Teufel, которая была приобретена первым владельцем непосредственно у Lautsprecher Teufel GmbH. Мы не предоставляем гарантию на товары, полученные безвозмездно или приобретенные фанатские товары (такие как футболки, шапки, куртки и т.д.). Дополнительным условием использования гарантии является прикрепление к устройству копии оригинального чека о покупке.При частной продаже продукции Teufel третьим лицам гарантия может быть передана им при условии, что для продажи также будет предоставлен оригинал счета-фактуры.

1. Мы предоставляем 12-летнюю гарантию на корпуса, стойки и кроссоверы пассивных колонок, считая с момента передачи купленного товара. Гарантия не распространяется на дефекты корпуса или поверхности корпуса, возникшие в результате естественных или обычных признаков износа или старения. Право на гарантийные претензии также прекращается при нанесении нового лакокрасочного покрытия.
2. Мы предоставляем 2-летнюю гарантию на электронные устройства, узлы и агрегаты, портативные устройства, наушники, стриминговые устройства и/или bluetooth, активные колонки, считая с момента передачи купленного товара.
3. Мы предоставляем 2-летнюю гарантию на поставку обновлений, поддерживающих функциональность продуктов с цифровым контентом, считая с момента передачи купленного товара. Как только обновление будет доступно, пользователь будет уведомлен, в зависимости от типа продукта, в соответствующем приложении, на дисплее устройства или на нашей странице поддержки.Кроме того, мы оставляем за собой право адаптировать наши продукты с цифровым контентом к требованиям новых технических сред (например, новых операционных систем) и бесплатно дорабатывать их. Ответственность за материальные дефекты, возникшие в результате того, что вы не смогли установить обновление, несмотря на соответствующую информацию и инструкции от Teufel, исключается.

При обнаружении дефекта в течение гарантийного срока в соответствии с ст. b) и c) выше, гарантия истекает
i) не ранее чем через четыре месяца с даты первого обнаружения дефекта и
ii) не ранее чем через два месяца с даты передачи отремонтированного или замененного товара тебе.

Если в течение вышеуказанных гарантийных периодов возникают дефекты, не связанные с повреждением, вызванным неправильным использованием, неправильным обращением, изменениями устройства (например, привинчивание корпуса, удаление компонентов) покупателем или электрическими или механическими перегрузками, или если не было предпринято никаких попыток ремонта покупателем или третьей стороной, мы заменим или отремонтируем устройство по нашему усмотрению. Если устройство, идентичное во всех отношениях, больше не доступно, мы имеем право заменить его технически эквивалентным устройством.В случае, если мы не сможем выполнить гарантию выбранным нами способом, мы возместим текущую стоимость соответствующего устройства. Гарантийное обслуживание Teufel всегда бесплатно.

Гарантия не распространяется на изменения программного обеспечения устройства или изменения внешнего программного обеспечения, с которым взаимодействует устройство, если эти изменения были сделаны другой компанией и внесены после передачи устройства пользователю. Lautsprecher Teufel подчеркивает, что доступ к устройству и внесение изменений в программное обеспечение становятся возможными благодаря компаниям, чьи услуги, такие как службы потоковой передачи музыки, пользователь использует через устройство.

Для реализации гарантии, пожалуйста, свяжитесь с нами по телефону 00 800 200 300 40 или в письменной форме по адресу https://www.teufelaudio.pl/kontakt перед отправкой неисправного устройства и копии счета-фактуры. Для товаров, которые могут быть отправлены через курьера (повседневные компактные товары без специальной обработки), пожалуйста, используйте онлайн-портал возврата Teufel. В случае товаров, которые не могут быть отправлены курьером (крупногабаритные или хрупкие товары), пожалуйста, организуйте доставку экспедитором вместе с нами.

Если гарантия была выполнена путем замены поставки, вы обязаны немедленно вернуть Teufel первый доставленный товар за наш счет и в соответствии с критериями, указанными в предыдущем абзаце, одновременно с поставкой замены, но не позднее, чем в течение 14 дней. Мы оставляем за собой право требовать возмещения убытков на условиях, предусмотренных законодательством, если вы отказываетесь от возврата или он сделан слишком поздно.

Если вы будете следовать нашей Политике возврата, Руководству по упаковке и Инструкции по упаковке опасных грузов при подаче действительных гарантийных претензий, мы берем на себя риск повреждения и потери при транспортировке и берем на себя расходы по возврату, если возврат осуществляется из одной из стран, в которые мы доставить наши посылки.

5. Повреждение при транспортировке

Если товар доставлен с видимыми транспортными повреждениями, немедленно сообщите о видимых дефектах поставщику и как можно скорее свяжитесь с нами через веб-сайт https://www.teufelaudio.pl/kontakt.

Непредставление жалобы указанному выше перевозчику или невозможность связаться с нами не влечет за собой никаких последствий для вас с точки зрения гарантийных прав в соответствии с законодательством.Однако эти действия помогают нам предъявлять собственные претензии к перевозчику или страховщику.

6. Условия поставки/право отказа для недоступной продукции/форс-мажор

а) Общая информация

Доставка осуществляется по Польше. Мы оставляем за собой право исключить определенные предлагаемые товары из доставки в определенные части страны. Мы сообщим вам о любых ограничениях в процессе заказа в нашем интернет-магазине не позднее, чем в начале процесса заказа в подробном описании товаров.

Если не согласовано иное и за исключением доставки ваучеров (см. ниже), доставка осуществляется со склада Lautsprecher Teufel по указанному вами адресу доставки. Из-за размера нашей продукции доставка в посылочный автомат невозможна. Доставка через DHL или UPS осуществляется прямо к вам домой. В случае доставки через DHL может случиться так, что посылка, состоящая из нескольких посылок, будет доставлена ​​в течение нескольких дней.В случае вашего отсутствия по месту жительства, вы получите уведомление от перевозчика, где (например, в почтовом отделении) вы сможете забрать посылку с заказанным товаром.

В случае доставки через транспортную компанию (в пределах Германии и за ее пределами), т. е. в случае более крупных систем, упакованных на одноразовых поддонах, доставка осуществляется до границы объекта (бордюра). Покупатель несет ответственность за дальнейшую транспортировку.Одноразовый поддон, как правило, не предназначен для доставки заказчику. остается у Покупателя и утилизируется как бытовые отходы или через пункт приема вторсырья. Они используются для облегчения обмена товара при выгрузке заказанного товара, поэтому часто напрямую связаны с товаром. Если не оговорено иное, Экспедитор оставляет одноразовый поддон у Заказчика после доставки товара. Пожалуйста, утилизируйте одноразовый поддон в контейнере для бытовых отходов или в центре утилизации в соответствии с законом.Если это невозможно, Экспедитор может, если это технически возможно, бесплатно забрать поддон сразу после доставки. В противном случае, пожалуйста, свяжитесь с нашим отделом обслуживания клиентов.

Подарочные купоны Lautsprecher Teufel доставляются по электронной почте в виде документа в формате PDF.

В презентациях продуктов в нашем интернет-магазине вы найдете информацию о наличии отдельных продуктов.Если Соглашение не может быть выполнено в первую указанную нами дату, мы немедленно сообщим вам об этом по телефону или электронной почте и предложим другую дату для выполнения Соглашения. Если вы не согласны с новой датой исполнения, это означает, что вы отказываетесь от Соглашения и ни одна из сторон не несет ответственности за неисполнение Соглашения, а если вы уже произвели платеж, мы немедленно вернем его.

В случае доставки в Польшу доставка осуществляется не позднее 30 дней с даты заключения Договора купли-продажи.

В случае, если сроки доставки отличаются от указанных выше, соответствующая информация будет размещена рядом с описанием товара.

В случае внезапного, непредвиденного, независимого от воли сторон события, препятствующего исполнению договора полностью или частично (форс-мажор), мы не несем ответственности за убытки, возникшие в результате недоставки, неполная доставка или ее задержка. Автоматического расторжения договора не происходит. Стороны обязаны немедленно сообщить друг другу о возникновении такого препятствия и добросовестно приспособить свои обязательства к изменившимся обстоятельствам.Если такая корректировка договора невозможна или разумно неоправданна (например, в связи с тем, что форс-мажор будет действовать в течение неопределенного периода времени), любая из сторон может выйти из договора, подав соответствующее заявление другой стороне.

7. Платежи

Оплатить купленный товар можно заранее, через сайт, кредитной картой (MasterCard, Visa), сервисом 24 перевода, Apple Pay, PayPal, PayPal Express.

Обратите внимание, что возможно не все способы оплаты доступны каждому Покупателю, так как они зависят от суммы заказа, способа оформления (по телефону или онлайн), способа доставки, цели доставки, банковских реквизитов и настроек в личном кабинете интернет-магазина компании. Лаутшпрехер Тойфель.В рамках процесса заказа доступны различные опции, которые описаны на информационной вкладке веб-сайта Lautsprecher Teufel.

Вы даете согласие на получение счетов в электронном виде. Электронные счета будут доставлены по электронной почте в формате PDF.

При покупке подарочных сертификатов Lautsprecher Teufel доступны только следующие способы оплаты: PayPal или кредитная карта.

Если вы решите оплатить заранее, мы предоставим вам наши банковские реквизиты в подтверждении заказа.Сумма счета должна быть переведена на наш счет в течение 14 календарных дней. Если оплата не произведена в полном объеме и вовремя, мы имеем право расторгнуть договор.

В случае оплаты кредитной картой, Przelewy24, PayPal или Apple Pay с вашего банковского счета списывается немедленно.

8. Транспортные расходы

Стоимость доставки не включена в вышеуказанные цены продажи. Каждый товар имеет индивидуальную стоимость доставки.Эти расходы на доставку напрямую связаны с размером, весом, количеством упаковок, группой продукта, транспортной компанией и стоимостью продукта. Сумма стоимости доставки может меняться по мере добавления новых товаров.

На страницах с предлагаемой продукцией и в процессе оформления заказа указывается стоимость доставки для данного заказа.

9. Сохранение права собственности

Продажа происходит с сохранением права собственности.Товар остается собственностью Lautsprecher Teufel до полной оплаты покупной цены. В случае продажи с отсрочкой платежа и покупки в рассрочку, требование об уплате в результате уступки принадлежит банку, являющемуся нашим партнером. В этом случае товар остается в собственности этого банка до полной оплаты покупной цены.

10. Минимальная стоимость заказа

Минимальная стоимость заказа составляет 89,00 злотых (PLN).

11. Купоны

(промо-купоны/коды)

Вы можете использовать купоны, полученные от нас во время последующих покупок в нашем интернет-магазине, при следующем, но не окончательном условии: В одном заказе можно использовать только один купон.Снятие наличных невозможно, даже если покупатель после покупки товара с использованием купона намеревается воспользоваться своим договорным правом на возврат или предусмотренным законом правом на отказ от договора купли-продажи. Кроме того, делается ссылка на положения пункта 2. лит. г) настоящие Общие положения и условия.

Купоны можно дарить друзьям, знакомым, коллегам и родственникам.Копирование и любая перепродажа третьим лицам, например, через аукционный портал eBay или любую другую аналогичную онлайн-площадку, запрещены. Ваучеры, которые были незаконно скопированы или проданы, теряют свою силу.

12. Отзывы покупателей

Поскольку вы оцениваете продукты, приобретенные у Lautsprecher Teufel, в соответствии с нашей системой оценки клиентов, вы предоставляете нам бесплатную, неограниченную по времени и территории неисключительную лицензию на дальнейшее использование контента как онлайн, так и офлайн.Вышеупомянутое включает, в частности, право воспроизводить, распространять, публиковать ваше мнение в нашем интернет-магазине и на других веб-сайтах, право использовать вашу оценку в целях печатной рекламы, а также право изменять/редактировать ваше мнение, переводить его. на другие языки и/или сократить его. Мы оставляем за собой право не публиковать или только время от времени публиковать ваше мнение на нашем веб-сайте или других веб-сайтах. Мы можем передавать предоставленные нам права третьим лицам, насколько это необходимо для вышеуказанных целей.Автор идентифицируется только по имени и первой букве фамилии.

13. Copyright
Мы обладаем соответствующими авторскими правами и/или исключительными правами на использование всего цифрового контента, в частности всех фотографий, видео и текстов, опубликованных в нашем интернет-магазине. Любое использование или извлечение этого контента без нашего явного согласия запрещено.

14. Место юрисдикции и применимое право

Для всех претензий в связи или в связи с заключенными договорами и другими правовыми отношениями с нами единственным местом юрисдикции является суд в Берлине, при условии, что покупатель не является потребителем или не имеет постоянного места жительства в Германии.

Контракты, заключенные в соответствии с настоящими Общими положениями и условиями, регулируются законодательством Германии, за исключением положений Нью-Йоркской конвенции об ограничении международной купли-продажи товаров и Венской конвенции Организации Объединенных Наций о договорах международной купли-продажи товаров (CISG). Однако для потребителей этот выбор права не распространяется на те положения, которые являются обязательными в соответствии с законодательством, которое было бы применимо в отсутствие выбора (обычно это право страны, где потребитель имеет свое основное место жительства) и которые не может быть отклонено договором.

15. Электронные услуги и условия их предоставления

В рамках нашего магазина мы предоставляем вам следующие Электронные услуги по смыслу Закона от 18 июля 2002 г. об оказании электронных услуг: а) Учетная запись; б) форма; в) чат; г) информационный бюллетень.

Все электронные услуги предоставляются бесплатно.

Условие использования Электронных услуг: у вас должно быть: устройство, обеспечивающее подключение к Интернету и имеющее операционную систему, подключение к Интернету, необходимое программное обеспечение (современный веб-браузер) и учетную запись электронной почты,

Вы обязуетесь:

1. а) вы не будете размещать какой-либо контент в нашем магазине (например,комментарии) противоправного характера, включая, в частности, контент, пропагандирующий насилие или порнографию, или контент, нарушающий права третьих лиц. Если мы получим официальное уведомление или достоверную информацию о незаконном характере предоставленного вами сохраненного контента, мы можем запретить доступ к этому контенту.
2. б) вы не будете использовать наш магазин способом, нарушающим его работу, в частности, путем использования определенного программного обеспечения или устройств,
3. в) вы не будете предпринимать такие действия, как: отправка или размещение нежелательной коммерческой информации (спама) в нашем магазине, использование нашего магазина таким образом, чтобы это не было неудобно для других Покупателей и для нас.

Если вы недовольны деятельностью нашего магазина, вы можете подать жалобу по электронной почте по следующему адресу: [email protected]. Вы будете проинформированы о способе обработки жалобы на адрес электронной почты, с которого она была отправлена, в течение 14 рабочих дней с момента ее получения нами.

Образец формы отказа от договора купли-продажи товаров

Если вы хотите отказаться от договора купли-продажи, заполните эту форму и отправьте ее в Lautsprecher Teufel.

Кому Lautsprecher Teufel GmbH, Bikini Berlin, arańester Str. 44, 10787 Berlin, Germany (телефон: 00800 200 300 40, электронная почта: [email protected]

Настоящим отзываю / отзываю (*)

заключенный мною / нами (*) договор

на продажу следующих товаров

заказан (*) / получен (*)

Потребитель / Имя потребителя

Потребитель / Адрес потребителя

Потребитель / Подпись потребителя (только в случае бумажной декларации)

Дата

* удалить при необходимости

ЛИЦЕНЗИОННОЕ СОГЛАШЕНИЕ С КОНЕЧНЫМ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕМ (EULA)

Пожалуйста, ознакомьтесь с пониманием и полным содержанием настоящего Лицензионного соглашения с конечным пользователем (далее — ЛСКП).Используя продукты Lautsprecher Teufel, поддерживающие функции Google Cast (далее именуемые устройствами, совместимыми с Google Cast), и используя соответствующее приложение для их работы, вы соглашаетесь с условиями лицензионного соглашения. Использование устройства и приложения, совместимого с Google Cast, разрешено только в соответствии с положениями настоящего Лицензионного соглашения с конечным пользователем.

Настоящее Лицензионное соглашение с конечным пользователем регулирует права и обязанности Пользователя в отношении компьютерных программ с возможными обновлениями и новыми версиями, а также документацией, доступной онлайн и офлайн, которая будет предоставлена ​​Пользователю Lautsprecher Teufel или внешними поставщиками услуг, которые предоставляют компьютер. рассматриваемые программы на устройстве, совместимом с Google Cast.Лицензионное соглашение с конечным пользователем также применяется к определенным данным, которые генерируются при использовании компьютерных программ (обычно именуемых ниже программным обеспечением).

Несмотря на настоящее Лицензионное соглашение с конечным пользователем, использование определенных компьютерных программ на устройстве, совместимом с Google Cast, может регулироваться условиями лицензии сторонних поставщиков услуг, предоставляющих компьютерные программы. Вышеупомянутые условия лицензии применяются в дополнение к настоящему ЛСКП.В случае противоречия между настоящим ЛСКП и условиями лицензии стороннего поставщика преимущественную силу имеют условия лицензии стороннего поставщика.

1. Лицензия на использование программного обеспечения

а) Lautsprecher Teufel предоставляет Пользователю право бесплатного использования программного обеспечения только в сочетании с устройством, совместимым с Google Cast, на котором программное обеспечение было первоначально установлено Lautsprecher Teufel.Lautsprecher Teufel и ее сторонние поставщики услуг сохраняют за собой все права на программное обеспечение, которые не предоставлены Пользователю явным образом в соответствии с настоящим Соглашением. Право на использование прекращается, как только использование совместимого с Google Cast устройства, на котором установлено программное обеспечение, окончательно прекращается.

б) Пользователь не имеет права каким-либо образом дублировать, модифицировать, изменять рассматриваемое программное обеспечение или дублировать модификации и изменения.Пользователь не имеет права модифицировать или обходить функции и механизмы, защищающие программное обеспечение от несанкционированного использования. Кроме того, Пользователю запрещается разделять программное обеспечение или отдельные программные компоненты для любых целей, кроме использования компонентов на другом устройстве или использования устройства, совместимого с Google Cast, и использовать их по отдельности или вместе для другой цели. Пользователю запрещается обратное проектирование или дизассемблирование.Вы можете только декомпилировать программное обеспечение, чтобы сделать программное обеспечение совместимым с другим программным обеспечением или аппаратными компонентами, если это разрешено законом, к которому применяется настоящее Соглашение.

c) Ограничение лицензии в соответствии с положениями пункта а) и б) не распространяется на компьютерные программы или компоненты программного обеспечения, на которые распространяются лицензии с открытым исходным кодом. Использование таких компьютерных программ или программных компонентов регулируется исключительно положениями соответствующей лицензии с открытым исходным кодом в версии, действующей на момент использования.При использовании программы для ЭВМ или одного из компонентов программного обеспечения, на которые распространяется лицензия с открытым исходным кодом, пользователь обязан узнать о применимых лицензионных условиях и неукоснительно их соблюдать. Поскольку лицензия с открытым исходным кодом содержит обязательство со стороны Поставщика предоставить Пользователю исходный код программного обеспечения, Конечный пользователь может связаться с Lautsprecher Teufel для этого.

г) Пользователю запрещается удалять, скрывать или изменять любые товарные знаки или другие указания на совместимом с Google Cast устройстве или производителя совместимого с Google Cast устройства или компонентов совместимого с Google Cast устройства или программного обеспечения.

2. Использование контента

а) Покупка или использование совместимого с Google Cast устройства и программного обеспечения не дает Пользователю права использовать контент (музыку или другие аудиозаписи, фильмы и т. д.), предоставленный внешним поставщиком услуг (далее — Контент-провайдер). в сети или на сервере. Использование этого контента зависит исключительно от условий, на которых Провайдер делает его доступным для чтения. Для использования этого контента необходимо заключить договор с Провайдером, который может потребовать от Пользователя уплаты Провайдеру вознаграждения за использование контента.Lautsprecher Teufel или сторонний поставщик услуг, предоставляющий программное обеспечение для совместимого с Google Cast устройства, не несут ответственности за контент и использование контента поставщиком контента.

б) Пока Пользователь использует устройство, совместимое с Google Cast и программным обеспечением, для использования охраняемого законом контента (музыки или других аудиозаписей, фильмов и т. д.), использование устройства, совместимого с Google Cast и программным обеспечением, разрешается только в той мере, в какой использование рассматриваемого контента соответствует положениям законодательства, на которое распространяется настоящее Соглашение, и контенту, разрешенному для Пользователя в соответствии с законодательными или договорными положениями.Пользователь освобождает Lautsprecher Teufel и любого стороннего поставщика услуг, который предоставляет программное обеспечение для совместимого с Google Cast устройства, от любых претензий, которые могут представлять собой незаконное использование контента. Исключение также распространяется на любые расходы, которые возникнут у Lautsprecher Teufel или внешнего поставщика услуг, который предоставляет программное обеспечение для устройства, совместимого с Google Cast, в связи с незаконным использованием контента Пользователем. В случае несанкционированного использования контента Пользователь соглашается с тем, что Lautsprecher Teufel или сторонний поставщик услуг, предоставляющий программное обеспечение для совместимого с Google Cast устройства, предпримет все необходимые шаги для гарантии прав собственности на контент.Такие действия могут также включать онлайн-проверки использования программного обеспечения Пользователем или другим лицом, использующим совместимое с Google Cast устройство, что позволяет проверять регулярное использование программного обеспечения.

3. Интернет-соединение

Использование совместимого с Google Cast устройства и онлайн-использование стороннего контента предполагает подключение к Интернету. Для получения подключения к Интернету необходимо заключить соответствующий договор с поставщиком услуг связи.Lautsprecher Teufel или сторонний поставщик услуг, предоставляющий программное обеспечение для устройств, совместимых с Google Cast, не несут ответственности за услуги поставщиков телекоммуникационных услуг. Компания Lautsprecher Teufel или внешний поставщик услуг, предоставляющий программное обеспечение для совместимого с Google Cast устройства, также не гарантирует, что интернет-соединение, используемое Пользователем, достаточно для использования всех функций совместимого с Google Cast устройства или установленного на нем программного обеспечения. .Вопросы, связанные с предоставлением, качеством и безопасностью интернет-соединения, являются исключительной ответственностью данного Провайдера телекоммуникационных услуг и регулируются условиями, согласованными с Провайдером телекоммуникационных услуг Конечным пользователем.

4. Обновления и новые версии

Конечный пользователь соглашается с тем, что Lautsprecher Teufel или сторонний поставщик услуг, который поставляет программное обеспечение для совместимого с Google Cast устройства, будет регулярно и по своему усмотрению автоматически работать в Интернете, т. е.без предварительного согласия Пользователя, модернизацию, обновление или иные изменения программного обеспечения. Такие обновления, обновления или изменения могут способствовать модификации или удалению отдельных функций программного обеспечения. Lautsprecher Teufel или сторонний поставщик услуг, который предоставляет программное обеспечение для устройств, совместимых с Google Cast, может обусловить дальнейшее использование программного обеспечения или его компонентов после полной установки и одобрения обновлений, обновлений или изменений.Условия использования настоящего Лицензионного соглашения с конечным пользователем продолжают применяться в полном объеме к обновленному, обновленному или измененному программному обеспечению или программным компонентам.

5. Ответственность и гарантия

а) Lautsprecher Teufel и Конечный пользователь соглашаются с тем, что в соответствии с текущим уровнем технических знаний невозможно гарантировать, что программное обеспечение неисправно. Незначительные программные ошибки не являются неисправностью устройства, совместимого с Google Cast.Lautsprecher Teufel постарается устранить незначительные ошибки в рамках онлайн-обновления программного обеспечения.

б) Lautsprecher Teufel или внешний поставщик услуг, который предоставляет программное обеспечение для устройства, совместимого с Google Cast, не гарантирует, что функции, включенные в программное обеспечение, соответствуют их требованиям и что программное обеспечение будет регулярно обновляться.

c) При использовании устройства, совместимого с Google Cast и программным обеспечением, можно использовать сети или серверы Lautsprecher Teufel или внешнего поставщика услуг, который также может быть поставщиком контента, предоставив право на использование программного обеспечения, Lautsprecher Teufel не гарантирует, что доступ к сетям или серверам Lautsprecher Teufel или к внешнему поставщику услуг будет предоставляться в любое время и на постоянной основе.

г) Lautsprecher Teufel или внешний поставщик услуг, предоставляющий программное обеспечение для устройства, совместимого с Google Cast, не дает никаких гарантий и не несет ответственности в случаях, когда Конечный пользователь использует совместимое с Google Cast устройство и программное обеспечение в условиях, не соответствующих законодательным, договорным, местным законам или другим правилами это возможно запрещено (например, больницы, ядерные установки, самолеты).

6. Завершение

Lautsprecher Teufel или сторонний поставщик, который предоставляет программное обеспечение для устройства, совместимого с Google Cast, имеют право расторгнуть настоящее ЛСКП и любые дополнительные условия к стороннему поставщику и, таким образом, запретить Конечному пользователю продолжать использовать программное обеспечение, если Конечный пользователь нарушит другое после любого положения настоящего ЛСКП после предварительного уведомления Lautsprecher Teufel или стороннего поставщика услуг о предварительном нарушении.После расторжения ЛСКП Пользователь больше не имеет права использовать программное обеспечение или стандартную программу, к которым относится расторжение.

7. Внешние поставщики услуг

а) Любой внешний поставщик услуг, который предоставляет программное обеспечение для устройства, совместимого с Google Cast, имеет право отстаивать и осуществлять от своего имени все права Lautsprecher Teufel в отношении Конечного пользователя, вытекающие из положений настоящего ЛСКП в отношении Конечного пользователя, при условии, что что поведение Конечного пользователя нарушает права внешнего поставщика услуг.Это особенно актуально, если поведение конечного пользователя нарушает права стороннего поставщика на его программное обеспечение.

б) Google Cast для аудио

aa) Служба Google Cast для аудио – это технологическое решение, основанное на технологии, позволяющей устройству, совместимому с Google Cast, получать беспроводной доступ к контенту, предоставляемому Google. При установке этой технологии необходимо принять Условия использования Google (http://www.google.com/policies/terms/) и Политику конфиденциальности Google (http://www.google.com/policies/privacy/). Без однозначного принятия положений вышеуказанных Политик Google Пользователем использование данной технологии невозможно.

bb) Если технология Google Cast от Lautsprecher Teufel может быть дополнительно установлена ​​на устройстве, совместимом с Google Cast, Пользователь может активировать ее позднее. В этом случае принятие положений Условий предоставления услуг Google (http://www.google.com/policies/terms/) и Политику конфиденциальности Google (http://www.google.com/policies/privacy/). Без однозначного принятия положений вышеуказанных Политик Google Пользователем использование данной технологии невозможно.

cc) В дополнение к программному обеспечению, использование которого ограничено охранными правами Google Google или третьих лиц, служба Google Cast for Audio также использует программное обеспечение с открытым исходным кодом, на которое распространяется лицензия с открытым исходным кодом. Более подробная информация доступна по адресу https://support.google.com/googlecast/answer/6121012. Согласие конечного пользователя на использование Google Cast для аудио означает принятие требований и ограничений соответствующей лицензии с открытым исходным кодом.

c) StreamUnlimited Engineering GmbH

Устройство, совместимое с Google Cast, оснащено программным обеспечением от StreamUnlimited Engineering GmbH, Австрия (далее — StreamUnlimited), которое необходимо для использования Google Cast для аудио и, возможно, других технологий и услуг в будущем.В дополнение к условиям использования программного обеспечения на устройстве, совместимом с Google Cast, к использованию программного обеспечения StreamUnlimited применяются следующие условия, которые Конечный пользователь принимает при начале использования программного обеспечения.

aa) Конечный пользователь соглашается с тем, что каждое использование лицензионного программного обеспечения ограничено определенным облачным сервером. Требования к использованию определены в Рекомендации по аутентификации и использованию сервера (см. ниже).

bb) Перенос программного обеспечения StreamUnlimited Конечным пользователем на другое устройство Google Cast запрещен.

cc) StreamUnlimited не несет ответственности в той мере, в какой это разрешено применимым законодательством по гарантии или гарантии. Отказ от гарантии распространяется на подразумеваемые гарантии требуемого качества, пригодности для конкретной цели, нарушения прав на защиту третьих лиц и ошибок, возникающих в результате использования программного обеспечения.StreamUnlimited также не гарантирует, что использование лицензионного программного обеспечения не будет прервано, будет безошибочным или что все ошибки будут исправлены.

dd) StreamUnlimited не несет ответственности за любые прямые или косвенные убытки или косвенные убытки, возникшие в результате использования лицензионного программного обеспечения.

ee) StreamUnlimited не несет ответственности за доступность и бесперебойную работу функции аудиосервиса, такой как Google Cast, за исключением случаев, когда доказано, что StreamUnlimited действовал преднамеренно или по грубой небрежности.

ff) Конечный пользователь соглашается с тем, что использование им лицензированного программного обеспечения StreamUnlimited будет контролироваться путем регистрации действий пользователя на облачном сервере, и что Lautsprecher Teufel может также сообщать StreamUnlimited о несанкционированном использовании и что Lautsprecher Teufel имеет право на передачу StreamUnlimited всех своих контролирующие права.

gg) Конечный пользователь понимает, что разрешение на использование лицензионного программного обеспечения может быть отозвано StreamUnlimited при определенных условиях.Эти условия изложены в Рекомендации по аутентификации и использованию сервера (см. ниже).

hh) Конечный пользователь признает, что разработчик функций аудиосервиса, такой как Google Inc., может отозвать назначенный лицензионный ключ, несмотря на положения настоящего ЛСКП и дополнительных условий использования StreamUnlimited, и что StreamUnlimited не может каким-либо образом повлиять на это решение. Конечный пользователь не может возлагать на StreamUnlimited ответственность за такие перебои в работе функций Audio Service, таких как Google Cast.

ii) Конечный пользователь соглашается с тем, что StreamUnlimited имеет право отстаивать свои права на интеллектуальную собственность в отношении лицензионного программного обеспечения в соответствии с настоящим ЛСКП.

Рекомендации по аутентификации и использованию сервера

(i) Конечный пользователь признает, что лицензионное программное обеспечение было разработано компанией StreamUnlimited Engineering GmbH (далее именуемой StreamUnlimited) и что StreamUnlimited организовала и эксплуатировала облачный сервер, необходимый для доступа к функциям Audio Services.

(ii) Конечный пользователь признает, что любое использование лицензионного программного обеспечения или поддерживаемых музыкальных онлайн-функций (например, Google Cast) или любой другой функции может потребовать передачи данных на облачный сервер, который является платформой «Google App Engine», управляемой и управляемой. компанией Google, Inc., США, или аналогичным продуктом, управляемым и управляемым третьей стороной. StreamUnlimited не несет ответственности за несанкционированный доступ к облачному серверу и данным, обрабатываемым в связи с ним.

(iii) Конечный пользователь может использовать облачный сервер в соответствии с соглашением о подписке, используя устройство, совместимое с Google Cast, или любым другим способом, разрешенным Lautsprecher Teufel.

(iv) После принятия условий настоящего ЛСКП и Дополнительных условий использования StreamUnlimited конечному пользователю предоставляется исключительное, отзывное, непередаваемое, ограниченное право на использование соответствующего облачного сервера в соответствии с условиями ЛСКП и Дополнительными условиями использования StreamUnlimited. Дополнительные условия использования предназначены исключительно для потоковой передачи контента с использованием лицензионного программного обеспечения и соответствующих музыкальных онлайн-функций, реализованных на устройстве, совместимом с Google Cast.

(v) Конечный пользователь соглашается с тем, что у него нет прав или других претензий в отношении облачного сервера, данных, приложений, бизнес-методов или их компонентов или любого контента, обрабатываемого с использованием облачного сервера.

(vi) Право конечного пользователя на использование облачного сервера прекращается при передаче права собственности на лицензионный продукт.

(vii) Конечный пользователь соглашается с тем, что StreamUnlimited имеет право проверять законное использование лицензионного программного обеспечения с помощью соответствующих средств для выявления любого незаконного или иного неправомерного использования лицензионного программного обеспечения (например,перенос копии лицензионного программного обеспечения на нелицензионное устройство, совместимое с Google Cast). Идентификация устройства конечного пользователя, совместимого с Google Cast, происходит с помощью встроенного индивидуального идентификатора (токена), использование которого в целях контроля дает согласие конечного пользователя.

(viii) Устройство, совместимое с Google Cast, обменивается данными с облачным сервером во время каждой операции. Это заставляет StreamUnlimited генерировать определенные данные для целей аутентификации и контроля законного использования лицензионного программного обеспечения.Рассматриваемый процесс обработки данных не нарушает каких-либо прав Конечного пользователя на конфиденциальность, поскольку StreamUnlimited может полагаться на свои законные и доминирующие интересы как владельца прав интеллектуальной собственности на лицензионное программное обеспечение в ходе контроля за надлежащим использованием.

(ix) По этой причине Конечный пользователь соглашается с тем, что использование лицензионного программного обеспечения находится под контролем StreamUnlimited при любом использовании облачного сервера компанией StreamUnlimited, посредством чего StreamUnlimited составляет протокол, содержащий MAC-адрес (Media-Access-Control). ), IP-адрес Конечного пользователя, товарный знак, обозначение модели и версию прошивки устройства, совместимого с Google Cast, идентификационный номер и отметку времени использования сервера.Анализируя эти данные, StreamUnlimited может выявить любое неправомерное использование лицензионного программного обеспечения. Конечный пользователь признает, что StreamUnlimited имеет право хранить, обрабатывать и анализировать данные, относящиеся к контрольным действиям, в случае обоснованных подозрений в неправомерном использовании лицензионного программного обеспечения. StreamUnlimited также имеет право передавать данные в анонимном формате соответствующему конструктору, поддерживаемому функцией лицензионного программного обеспечения, при наличии обоснованных подозрений в нарушении закона со стороны Конечного пользователя.

(x) Конечный пользователь соглашается с тем, что StreamUnlimited может отозвать предоставленное право на использование лицензионного программного обеспечения, если анализ контролируемых данных указывает на обоснованное подозрение в незаконном использовании лицензионного программного обеспечения. Затем конечный пользователь получит автоматическое уведомление с инструкцией связаться со службой. Если проверка показывает, что конечный пользователь является правомочным пользователем, служба может повторно активировать лицензионный продукт.

(xi) Конечный пользователь соглашается с тем, что StreamUnlimited в силу своих прав интеллектуальной собственности на лицензионное программное обеспечение и в отношении использования лицензионного программного обеспечения является привилегированным лицом в соответствии с настоящим ЛСКП и Дополнительными условиями использования StreamUnlimited. StreamUnlimited имеет право защищать права на лицензионное программное обеспечение и заявлять непосредственно от Конечного пользователя любые права и требования, возникающие в результате злоупотребления лицензионным программным обеспечением или нарушения настоящего ЛСКП или дополнительных условий использования StreamUnlimited.

8. Применяются другие записи

a) В дополнение к настоящему ЛСКП использование Конечным пользователем устройства и программного обеспечения, совместимого с Google Cast, регулируется Политикой конфиденциальности, согласованной между Lautsprecher Teufel и Конечным пользователем в отношении использования совместимого с Google Cast устройства и программного обеспечения. В случае противоречия между положениями настоящего ЛСКП и Политики конфиденциальности положения Политики конфиденциальности имеют преимущественную силу.

б) Также применяются Общие положения и условия Lautsprecher Teufel. В случае противоречия между Общими положениями и условиями и положениями настоящего Лицензионного соглашения, положения настоящего Лицензионного соглашения имеют преимущественную силу.

9. Применимое право и юрисдикция

Поскольку Покупатель и/или Конечный пользователь устройства, совместимого с Google Cast, является покупателем, положения лицензионного соглашения с конечным пользователем регулируются законодательством Германии, за исключением положений Конвенции Организации Объединенных Наций о договорах международной купли-продажи товаров.Местом юрисдикции является суд в Берлине.

Поскольку Покупатель и/или Конечный пользователь устройства Google Cast не является предпринимателем, также применяется законодательство Германии, поскольку может действовать закон соответствующей страны, в которой проживает Покупатель и/или Конечный пользователь устройства Google Cast. соглашение о действительности иностранного права.

АГБ [PDF]
09.05.2022 .

29 Два языка рекламы. Почему ваши клиенты не понимают, что вы им говорите?

Два языка рекламы. Почему ваши клиенты не понимают, что вы им говорите?

Почему клиенты не обращают внимания на ваши объявления, описания товаров, предложения... Ведь вы тратите столько сил и времени на их написание. Вы подробно рассказываете о преимуществах вашего товара или услуги. О том, почему покупать товар стоит именно у вас, а не у конкурентов, и при этом создается впечатление, что покупатели его полностью игнорируют.Как будто вы говорите на языке, которого клиент не понимает. В этом выпуске подкаста вы увидите, что это действительно так и что наши клиенты говорят на другом языке, чем мы — предприниматели, трейдеры и маркетологи. Тем не менее, мы можем кое-что сделать, чтобы наши клиенты лучше нас понимали и охотнее покупали наши продукты и услуги. Об этом мы поговорим в 29 выпуске подкаста Маркетинг с головой . Давайте начнем!

Добро пожаловать в следующий выпуск подкаста Маркетинг с головой .В этом подкасте мы неизменно заглядываем в сознание ваших клиентов и ищем ответы на крайне важный вопрос: «Как клиенты покупают?» Для чего мы это делаем? Чтобы вы могли еще лучше заниматься маркетингом и лучше продавать свои товары и услуги. Я записываю этот подкаст для всех маркетологов, предпринимателей и трейдеров — таких, как вы, которые хотят продавать лучше и хотят продавать больше. Знания, которыми я с вами делюсь, получены из исследований в области поведенческой экономики, нейропсихологии и десятилетнего опыта работы с такими компаниями, как ваша.

У меня к вам просьба. Если возможно, остановитесь на мгновение и отпечатком пальца напишите у себя на лбу букву Е. Если вы не можете сделать это сейчас, например, из-за того, что бегаете, ведете машину или по какой-то другой причине у вас заняты руки, просто представьте, что делаете это - что вы пишете пальцем на лбу напечатанную букву Е. Теперь обратите внимание, в каком направлении указывала буква. Вы написали это лицом вправо или влево? Если буква указывала вправо, вы написали ее так, чтобы ее было легко прочитать, т. е. вы написали букву Е со своей точки зрения.Если вы написали букву Е лицом влево, вы сделали это для того, чтобы человек перед вами мог ее легко прочитать. Другими словами, вы приняли чужую точку зрения. Итак, когда вы рисовали букву Е, вы либо думали о себе, либо думали о ком-то другом. Эта задача является отражением эксперимента, проведенного социальным психологом Адамом Галинским. В его исследовании большинство людей рисовали букву, указывающую вправо, то есть при выполнении задания думали о себе.

Теперь представьте себе игру.Игра заключается в запоминании цепочки сложных символов. Символы появляются на несколько секунд на экране монитора. Чем больше символов вы запомните, тем больше игровых очков получите. Очки конвертируются в деньги, так что у вас есть мотивация тренировать свои серые клетки и запоминать как можно больше символов. И я ставлю последние волосы на мою голову, что вы сделаете все возможное, чтобы запомнить как можно больше и выиграть как можно больше. А теперь представьте аналогичную ситуацию. Вы снова играете в игру, вам нужно снова запомнить последовательность символов, но на этот раз то, сколько символов вы запомните, зависит от чьего-то выигрыша.Другими словами, чем лучше вы справляетесь, тем больше денег получит кто-то другой. Как ты думаешь Приложишь ли ты все усилия и на этот раз, чтобы запомнить как можно больше символов и помочь кому-то еще? Нет - если вы похожи на большинство людей.

Игра «Запоминание символов» — отчет об эксперименте из 2016 года. Что бы вы ни думали о себе, и что бы ни думали о себе участники этого эксперимента, результаты не оставляют места для сомнений. Респонденты обычно запоминали меньше символов и меньше участвовали в игре, когда боролись за деньги за кого-то другого .И абсолютно результат этого эксперимента не отражает субъективных ощущений ученых. Во время исследования участников подключали к функциональной магнитно-резонансной томографии. Этот конкретный МРТ исследует активность мозга в режиме реального времени. Устройство показало, насколько активными были обучающие области мозга, когда участники пытались запомнить символы. Другими словами, ученые знали, когда испытуемые изо всех сил старались запомнить символы. Оказалось, что когда люди боролись за победу для себя, они прикладывали больше усилий, чем когда играли за приз для других .Проще говоря, когда на кону стояли их собственные интересы, люди были более вовлечены, чем когда это были интересы других.

Что это значит? Именно, что мы все эгоисты. У каждого из нас есть то, что я называю внутренним эгоизмом . Именно он заставляет нас ставить себя на первое место — собственные интересы, собственную точку зрения. И хотя то, что вы только что услышали, заставляет вас чувствовать себя немного неловко (в конце концов, мы все хотим верить, что заботимся о себе так же, как и о других), правда в том, что внутренний эгоизм означает, что ваш мозг работает правильно.

Вы не раз слышали, что возраст дерева можно определить по росту его годичных колец. Это значит, что маленькое деревце, которое когда-то было просто веточкой, через несколько десятков лет становится высоким и толстым деревом. Это значит, что дерево растет не только вверх, но и вширь. Когда мы спилим ствол дерева, мы увидим четкие кольца. Каждое кольцо показывает, насколько вырос ствол дерева за год. Так дерево растет не только вверх, но и изнутри наружу.

Очень похоже на наш мозг. По общему признанию, это не означает, что, когда мы были маленькими, наш мозг был похож на маленький мячик для пинг-понга, который с годами рос слоями, но это означает, что наш мозг развивался аналогичным образом. Последовательные слои росли в течение миллионов лет. В нашем мозгу мы можем выделить три наиболее важных слоя. Снаружи лежит новейший — с точки зрения эволюции — слой, называемый неокортексом, отвечающий за логическое мышление.Под неокортексом находится лимбическая система, отвечающая, помимо прочего, за эмоции. Лимбическая система, в свою очередь, окружает самую старую, маленькую часть мозга. Мы называем этот примитивный маленький кусочек мозга рептильным мозгом.

Мозг рептилий, как следует из названия, является остатком наших первоначальных предков и отвечает за безусловные рефлексы : дыхание, пищеварение и механизмы нападения-полетания. Мозг рептилий похож на самую основную операционную систему нашего мозга.Его основная задача – обеспечить вашу безопасность. Среди прочего, он гарантирует, что вы не умрете от голода, жажды и что вас не съест доисторический тигр. Изначальный мозг в первую очередь заботится о ваших интересах . Это источник внутреннего эгоизма. Хотя сегодня мы не так уязвимы, как сотни тысяч лет назад, по улицам не бродят голодные хищники, рептильный мозг сохранил свои первоначальные функции. Оно по-прежнему заботится о тебе. Он по-прежнему ставит вас на первое место. Так что тот факт, что вы в первую очередь думаете о себе, что у вас есть внутренний эгоизм, означает, что с вашим мозгом и с вами все в порядке.

Тем не менее, я делаю этот выпуск подкаста не для того, чтобы вы почувствовали себя лучше и оправдали то, что вы иногда ставите себя на первое место. Я записываю этот эпизод, чтобы вы поняли: поскольку каждый из нас в первую очередь думает о себе, у нас есть проблема. Проблема общения. Представьте себе двух человек, стоящих лицом друг к другу. На земле кто-то нарисовал цифру шесть между этими людьми. По крайней мере, так фигура выглядит с точки зрения человека слева, потому что для человека справа фигура перевернута и выглядит как девятка.

Мы, предприниматели, маркетологи и торговцы в сфере коммуникаций, по умолчанию концентрируемся на наших продуктах и ​​наших услугах. Стоим слева от цифры и видим шестерку. Наши клиенты, напротив, сосредоточены на собственных интересах – наши продукты и услуги их мало интересуют. Они как люди, стоящие справа и видящие девятку вместо шестерки. Таким образом, у нас есть две стороны маркетингового диалога. Есть мы и они - наши клиенты. Нам трудно принять точку зрения клиентов, им трудно принять наш .Как будто обе стороны говорят на разных языках. В основном мы говорим о наших компаниях, наших продуктах и ​​наших услугах. Так же, как и участники эксперимента, мы рисуем букву Е на лбу так, чтобы нам было легко ее прочитать.

С другой стороны, клиенты сосредоточены на себе и своих потребностях. Их не волнуют наши продукты, им важно, как наш продукт или услуга могут им помочь . Клиенты хотят, чтобы вы нарисовали букву Е, чтобы они могли легко ее прочитать.В маркетинге эквивалентом такого общения являются два языка рассказа о товаре и услуге. Этот первый язык , который является языком по умолчанию для предпринимателей, называется языком признаков , и он фокусируется на характеристиках продукта или услуги. Представляю вам описание таблицы, написанное на этом языке:

Дизайнерский стол отличается профессиональным исполнением и изготовлен из высококачественного благородного сырья. Это профессиональный металл с гигиеническим классом Е1, окрашенный порошковой краской в ​​электростатическом поле.В результате стол обязан своей исключительной прочностью, а также устойчивостью к царапинам и механическим повреждениям.

Обратите внимание, что это описание ориентировано на продукт и подробно описывает его функции. Мы узнаем, что стол изготовлен из благородного материала, что на него нанесено электростатическое порошковое покрытие, и мы знаем, что он устойчив к механическим повреждениям. С точки зрения производителя стола это важная информация. Ведь производитель проделал большую работу, чтобы сделать стол прочным, профессионально обработанным и покрытым порошковой краской.Впрочем, заказчика это мало волнует. Внутреннему эгоизму плевать на порошково-хромовую отделку. Мало кто обратит внимание на эту таблицу. Язык функций — тарабарщина, которую клиент не понимает .

Покупателя на самом деле интересует только то, что означают для него эти функции . Что значит для покупателя, что стол изготовлен из благородного сырья? Что означает для заказчика то, что стол был окрашен порошковой краской? Наконец, что значит, что стол устойчив к механическим повреждениям? И вот мы подошли к языку, понятному заказчику.Этот язык называется языком преимуществ . Как вы уже догадались, речь идет о преимуществах, а не о характеристиках продукта. О преимуществах, которые клиент получает при покупке продукта.Язык черт — это язык предпринимателей по умолчанию, а язык преимуществ — язык внутреннего эгоиста.

Когда мы сможем переключиться с языка характеристик по умолчанию на язык преимуществ, мы научимся лучше привлекать внимание наших клиентов. Лучше убедить их купить. Мы лучше помогаем им понять преимущества и ценность продуктов или услуг, которые мы продаем.Хотя нашим режимом по умолчанию является язык функций, перевод языка функций на язык функций совсем не сложен. Просто задайте себе простой вопрос: что это значит для клиента? Возьмем пример описания таблицы: когда мы говорим о качественном сырье, нам интересно, что это значит для покупателя. Когда мы говорим, что стол имеет электростатическое порошковое покрытие, мы спрашиваем себя, что это значит для клиента. Когда мы говорим о том, что стол устойчив к механическим повреждениям, мы еще раз задаемся вопросом, что это значит для покупателя.А описание указанной таблицы, написанное языком льгот, могло бы быть, например:

.

Стол дизайнерский изготовлен из металла класса гигиены Е1. Это делает его практически неразрушимым, поэтому это предмет мебели на долгие годы, с которым вы сможете наслаждаться трапезой всей семьей. Кроме того, его поверхность покрыта электростатическим порошком, а это значит, что даже если у вас дома есть дети или домашние животные, вам не нужно беспокоиться о царапинах.Рисование мелками доставит истинное удовольствие. Все, что вам нужно сделать, это убедиться, что у детей не закончились карты.

Разве не лучше? Даже если вы не планируете покупать стол, держу пари, это описание вам больше понравилось. Это кажется более подходящим. Это привлекло ваше внимание больше. Это потому, что внутренний эгоист понимает язык благ. Есть еще один аргумент в пользу использования языка выгод. Каждая покупка — это тоже потеря.Клиент должен расстаться с деньгами. Покупатели покупают, когда понимают, что выгоды, т. е. то, что получает покупатель, превышают затраты, которые несет покупатель. Иными словами, если - по какой-то необъяснимой и непонятной для меня причине - вы окажетесь в пустыне и умрете от жажды, вы заплатите до 400 злотых за бутылку воды. В такой ситуации польза (утоление жажды) превышает затраты (400 злотых). С другой стороны, вы не заплатите и 40 злотых за бутылку воды ни за какие сокровища на свете, если пить не хочется.В этой ситуации стоимость - 40 злотых, превышает пользу, т.е. легкое утоление жажды.

Итак, мы покупаем, когда предполагаемые выгоды перевешивают затраты, которые мы должны нести . Если вы внимательно следите за подкастом Marketing с главой , вы уже знаете, что такое неприятие потерь, и знаете, что мы избегаем потерь в два раза больше, чем стремимся к прибыли. Другими словами, в разрезе прибыли и убытка одни и те же величины не уравновешивают друг друга. Это означает, что для того, чтобы покупатель совершил покупку, он должен понимать, что выгода от покупки в два с половиной раза превышает затраты, которые понесет .Если вы хотите узнать больше о неприятии потерь, посмотрите описание этого эпизода. Там вы найдете ссылки, которые позволят вам понять, что такое неприятие потерь.

Поскольку формулировка преимуществ помогает вам понять ценность вашего продукта или услуги, это идеальный инструмент, чтобы убедить вашего клиента купить, даже если ваш продукт немного дороже, чем у вашего конкурента. А теперь я бы хотел, чтобы вы взглянули на описания ваших товаров или услуг в социальных сетях, на сайте, в предложениях.Вы используете язык преимуществ или язык особенностей, который непонятен клиенту? Если вы делаете акцент на функциях, попробуйте перевести описания на язык, понятный покупателю, т.е. на язык преимуществ.

Но сначала, три самые важные вещи, которые я хочу, чтобы вы запомнили из этого выпуска маркетингового подкаста с главой . Прежде всего, помните, что у всех вас, у меня, у ваших клиентов есть в сознании внутренний эгоист, которому наплевать на ваш товар или вашу услугу.Во-вторых, помните, что внутренний эгоист понимает только язык благ. Язык преимуществ говорит вам о ценности покупки вашего продукта или услуги. И в-третьих, помните, что для того, чтобы перевести язык характеристик на язык преимуществ, все, что вам нужно сделать, это спросить себя: «Что это значит для клиента?»

На сегодня все. Спасибо за ваше время. Спасибо за внимание, чтобы послушать подкаст Marketing с руководителем . Если вы узнали что-то новое, оставьте отзыв под подкастом.Это займет у вас всего несколько секунд, и это поможет мне привлечь таких людей, как вы - маркетологов, предпринимателей и трейдеров. И если вы лично знаете кого-то, кто мог бы использовать этот эпизод подкаста и подкаст Marketing head в целом, он может вам понравиться, поделитесь им. Этот человек будет вам благодарен, и мне тоже будет крайне приятно.

Мы, как обычно, услышим друг друга на следующей неделе в очередном выпуске подкаста Marketing с головой . А пока желаю вам хорошего дня, хорошей недели, всего наилучшего.Привет!

.

В письменной форме - Яцек Дукай - электронная книга + аудиокнига + книга

II. ОСВОБОЖДЕНИЕ ОТ ПИСЬМЕННОГО

Исход освободителей

(...)

Все мы знаем об изменениях, происходящих в способах общения, участия в культуре и обычаях общественной жизни. Изменения как прямой результат внедрения, совершенствования и комбинирования дальнейших технологий передачи ощущений непосредственно в органы чувств; в основном - изображение и звук. При этом мы по-прежнему считаем письмо и чтение синонимом культуры, пробным камнем развития цивилизации.

Рожденные и выросшие в цивилизации писаний, мы не можем представить себе цивилизацию, которая игнорирует писания, «освобождая себя» от писаний.

А уж тем более - его развитие, прогресс.

Первая линия защиты грамотного ума - это, по сути, исповедание веры: "без письменности нет культуры", "люди всегда будут читать книги" и т.д. Что сегодня не соответствует действительности - так и есть не важно. Подобные заявления имеют скорее политический смысл: "если Икс так говорит, может быть, все-таки стоит сделать ставку на Книжную партию".

Вторая линия обороны основана на более трезвой интуиции. Потому что каков именно механизм этого «срабатывания»? Ведь это не судьба с небес. И проявляется ли она одинаково во всех аспектах и ​​сферах жизни, в одном и том же темпе? Не абсолютизируем ли мы здесь временное, частичное течение?

На самом деле механизм «запуска от письма» приводится в действие миллиардами ежедневных выборов, которые делают производители и потребители культуры.

Американское бюро статистики труда проводит, пожалуй, самое точное, самое продолжительное и обширное исследование изменений в этой деятельности: сколько минут каждый день американцы тратят на определенные виды деятельности [31].В 2007 году средний американец читал 0,35 часа (или 21 минуту). В 2017 году – 0,28 часа (16 минут 48 секунд). За тот же период общее время просмотра телевизора и использования компьютера для удовольствия (игры на компьютере и т. д.) увеличилось с 2,95 часа до 3,23 часа. Это не временные колебания, от так ловко подобранных мною лет, а тенденции, уходящие корнями в десятилетия наблюдения за «образом жизни». Он меняется коренным образом и необратимо.

Не буду писать письмо - позвоню.Не буду читать роман - посмотрю сериал. Политическое возражение в виде статьи высказывать не буду - запишу видео и выложу на YouTube. Я не провожу ночь за чтением стихов — я играю в игры. Я не читаю автобиографии — я живу знаменитостями в Instagram. Я не читаю интервью - я слушаю, смотрю интервью. Я не делаю заметки - я записываю. Я не описываю - я фотографирую. И так далее, список можно продолжать и продолжать.

Ни у кого нет права делать такой выбор. Они кажутся - каждый в отдельности - естественным

Возникает конкуренция нынешних способов удовлетворения данной потребности, влечения, инстинкта - и лучший способ (удобнее, дешевле, проще в использовании) вытесняет худший.До тех пор, пока не существовало технологии, которая позволяла бы создавать сообщения, альтернативные письму, мы продолжали играть необходимую роль письма. Писание казалось привилегированным по самой своей природе. Теперь это убеждение подвергается испытанию, и мы видим результаты.

Существует также биологическое, неврологическое обоснование. Мы не были эволюционно приспособлены к чтению и письму. С точки зрения нейронауки это равновесные операции: сложные, многоэтапные, жонглирование символами и абстракциями, настолько далекие от мира сенсорных переживаний обезьяны, что их можно считать пыткой мозга.Пытки также и в буквальном смысле: среди различных видов эпилепсии есть и эпилепсия, вызванная употреблением языка, особенно чтения [32].

Прямая передача переживаний появляется в противовес силе м до н а т ур ы Я вижу - вижу. Я слушаю - я слышу. Никаких косвенных манипуляций с символами не требуется.

А технология нацелена на максимальную точность сообщений: когда вы не можете сказать, смотрите ли вы на коралловый риф или изображение кораллового рифа на экране или в виртуальной реальности.

Обезьяна в нас уже освободилась от писания.

Но остается актуальным вопрос об ограничениях и функциональной дифференциации этих процессов. Его можно оценить посредством такого анализа «со стороны», в каких сферах жизни постписьменная культура с наибольшей вероятностью, быстрее всего, с наименьшим сопротивлением и осознанием перемен заменит культуру письма.

Наиболее очевидны те области угасания грамотности, где мы уже наблюдаем процессы замещения, переворачивания иерархии, наложения образцов нового мышления на произведения и деятельность старого мышления.

Прежде всего, это широко понимаемая культура, особенно популярная культура. Его переход к технологиям выживания фактически осуществлен. Даже текстовая литература стала либо сознательно снобистской (антинародной), либо - популярной а р н а, п о н е в а ж ч о р а з б р д з и е й я к с е р и а л, я к ф ил м, я к г р а.

(...)

Где, с другой стороны, журнальная культура дольше всего сохранит свое доминирующее положение?

В математике и других областях STEM. Математики не существует, кроме операций над символами. Вы не можете заниматься математикой вне письменного мышления. И эти числовые методологии, связанные с экспериментами, проводимыми над измеримыми, дискретными величинами, составляют основу нашей цивилизации, в том числе - основу технологии непосредственной передачи переживаний.

Существует почти такая же сильная связь между мышлением Священного Писания и законом.Чтобы закон существовал, он должен быть написан. Закон, хранящийся только в памяти людей, — это не закон, а обычай, культура, традиция. Тогда он действует не на независимые от исполнителей закона инварианты, правила, овеществленные аналогии, пропорции, а на конкретных, всегда исключительных лиц и на отношения к этим лицам.

(...)

На вопрос, стоит ли учиться читать и писать и воспитывать себя в старом образе мышления, я неизменно подтверждаю: да, читать. Но обоснование этой рекомендации отличается от того, что было поколение или два назад.Ибо в постписьменном мире получение знаний визуально-символическими средствами не должно быть более эффективным, чем получение знаний через передачу опыта (с очевидной поправкой на вышеупомянутые различия между областями), и успех в дальнейшей работе не будет зависеть от в теме.

Что важно, так это качество, лишь косвенно связанное со способностью читать вглубь в постписьменном мире: способность сосредотачиваться на длительном умственном напряжении против растущего числа непосредственных сильных отвлекающих факторов.

Исследования, проведенные в 2017 г. с помощью фМРТ-сканирования, показали, насколько быстро и глубоко обучение письму и чтению у ранее неграмотных людей меняет структуру их мозга, укрепляя не только центры зрения и зрительно-пространственную координацию, но и отвечающие за контроль внимания [33]. ]. Это форматирование мозга как такового, а не просто добавление навыка, который срабатывает, когда глаз находится прямо на странице письма.

Точно так же, как поднятие тяжестей в тренажерном зале или вращение педалей на велотренажере, он не делает этого, чтобы научиться поднимать тяжести и крутить педали, поэтому со временем книга становится все более и более ясным искусственным тренажером для мозга.

Можно защитить тезис о том, что на сегодняшний день чтение – не самый эффективный способ получения знаний, полезных для большинства жизненных и профессиональных целей.

Писание лучше всего составляет сообщения правил, идей, логических рассуждений. Также конкретные, подробные сведения о физическом мире — набор дат, порядок участников в гонках, доказательства преступлений — наиболее экономично передавать в письменной форме. (Таблицы в Excel тоже z a p и s).

(...)

Однако совершенно иным типом задач является ориентация, отбор и сбор знаний из практически бесконечного и постоянно изменяющегося их множества.И это вызов, с которым мы сталкиваемся каждый день в 21 веке.

Если бы мы хотели справиться с этим, просто прочитав все, нам понадобилась бы мощность десяти серверных комнат Google.

Существует два основных типа систем сбора и выбора информации. Одним из них является Google и ему подобные: они основаны на алгоритмах, которые просматривают и обрабатывают петабайты, так что в итоге мы получаем дюжину заголовков и видеоклипов. Второй тип опирается на социальную структуру как на естественный дистиллятор знаний.О межличностных контактах. Разговоры. Дружба. Обмен сплетнями. Разделение интересов друг друга.

"Социальная сеть" - как следует из названия - соединяет две системы. До сих пор Facebook наиболее успешно превращал социальную природу человека в коммерческого селектора и распространителя цифровых сообщений.

Во времена текстового дефицита и низкой плотности социальных связей (вся "социальная сеть" - бывшие соседи села) Вы с умом использовали свое время, читая книги.Однако по мере роста избытка информации и все более плотных межличностных контактов - лучшим использованием ограниченного времени личности оказывается вхождение в непосредственное общение, и даже не как способ получения знаний, а для углубленного обучения. , а - способ сориентироваться в том, что известно.

Вы можете пойти в книжный магазин или библиотеку, взять книгу с полки и читать, и так дни, годы, всю жизнь. Но действительно ли чтение этой книги — лучшее времяпрепровождение? Какую книгу нужно прочитать, чтобы знать, какие книги читать? Такая книга вообще существует? C z y m o z e i s t n i e ć?

Предлагаем вам приобрести полную версию книги

.90 000 европейских успехов крошки польской солидарности - Письма атеистов 3,0 9000 1

Союз достиг компромисса по бюджету. Польша победила, потому что угрожала вето, и Европа преклонила перед ней колени. Так говорит премьер-министр Моравецкий, подчиненный вице-премьера, лишенный государственных обязанностей, но с другими мечтами. Еще больше выиграл министр юстиции, объявивший, что он прав: нельзя быть крохой, надо решительно противостоять краже польской свободы.Правительство поддалось Союзу, и только министр показал свой склероз.

Узнайте, что такое склероз, в буклете по ботанике. Чтобы подтвердить свой склероз, министру по имени Зиобро придется что-то делать с правительством и парламентской коалицией. В некотором смысле интересно, существует ли вообще такое явление в природе: любопытство справа.

Михал Ваврикевич, юрист, работающий в рамках инициативы «Свободные суды» и расследующий незаконные действия Польши против законодательства ЕС, утверждает, что ЕС получил эффективный механизм контроля над верховенством закона.Это дало Польше и Венгрии повод для микроудовлетворения, но без какого-либо формального смысла. Существующие механизмы контроля продолжают действовать, положения бюджетного устройства и принципы распределения не изменены ни на одну запятую. Европа сможет проводить очень важные спасательные операции, связанные с пандемией, и вкладывать значительные средства в то, что абсолютно необходимо: в долгосрочное будущее, включая борьбу с климатическим кризисом.

Джордж Сорос, известный как Пожиратель полюсов, недоволен компромиссом.Он критикует ЕС за любые компромиссы с наглыми правительствами Польши и Венгрии, ставящими под сомнение ценности, на которых был построен ЕС.

И третий голос, который меня, наверное, тронул больше всего, потому что он, пожалуй, самый важный с точки зрения перспективы. Трудно не согласиться - долго слушая, что говорят голландцы, датчане и другие скандинавы, я слышу, как они говорят одно и то же. Речь идет о голландской журналистке в Польше Экке Овербек. Это говорит об унынии, разочаровании и раздражении европейцев. И лицемерие Польши, которая хочет только денег, но не хочет делиться фундаментальными ценностями, потому что польские лучше и важнее.Он напоминает: когда была большая проблема с беженцами и в Союзе обсуждали, сколько из них должно отправиться в отдельные страны, Польша, страна с населением 38 миллионов человек, не хотела принимать даже 7000 человек. люди. Европа узнала от большинства поляков-католиков, которые любят своего ближнего, как самого себя, что беженец распространяет болезни, паразитирует, разрушает польскую идентичность и будет насиловать польских женщин, потому что у него есть такая миссия.

Те европейцы, которые были за то, чтобы Польша стала страной Союза, наверное, особенно разочарованы.«Солидарность» была своеобразным брендом, главным и, пожалуй, единственным серьезным аргументом для вступления. Теперь вся эта солидарность оказывается мифом. Миф разрушен, сколы и осколки остаются мучительно - и навсегда - вопреки убеждениям европейцев. Овербек говорит очень важную вещь, которую будет очень трудно убрать и которая еще долго будет вредить Польше: «Нарастает раздражение поведением Польши и Венгрии, ощущение, что их прием в ЕС был ошибкой. Это очень и очень опасно для Польши и Венгрии, потому что такое ощущение остается в голове, накапливается, накапливается».

Польша сама разгромила свой главный актив: государство «Солидарность». Ей что-нибудь осталось? Это очень важный вопрос, и ответ на него определит ее положение на десятилетия вперед. Проблема в том, что Польша сейчас не в состоянии дать ответ. Ее почти никто не слушает, а разочарование вызывает отклик окружающих. И если бы ответ изменился в нашу пользу, это должно было бы стать результатом больших и очень последовательных усилий. Не уверен, что это когда-нибудь удастся. Трудно восстановить поврежденный бренд, и не очевидно, что у Польши в рукаве есть еще один для продажи.

Другое, не менее важное, а на самом деле еще более важное: сколько правды и реальности было в этой польской «Солидарности», а сколько от начала мифа, фантазий и великого надувания маленькой резиночки до формы воздушный шар высотой до неба? Если бы солидарность была подлинной, мы бы не опустились до такого жалкого и даже самоубийственного уровня. Британия, по словам Черчилля, так многим обязана столь немногим. Он сказал это о польских летчиках времен Битвы за Британию. Думаю, то же самое было и с "Солидарностью".Некоторые из них уже умерли, являются бабушками и дедушками или стали дедушками. Возникло это ужасное, кровавое польское отвращение и неспособность быть ни силой, ни ценностью ни на Западе, ни на Востоке. Извечно сидящий в траншее, полном гнилой воды, и взывающий к несуществующей Марии о постоянных Чудесах на Висле.

Танака

Цитата из Overbeek с сайтаgazeta.pl.

.

▷ 【Как узнать подробности ошибок файла Logcat на Android? 】 2022

Платформа Android имеет инструмент «Logcat», который записывает все действия вашего мобильного устройства. Файл Logcat подходит для разработчиков, так как помогает найти точные ошибки. Если вам интересно Как узнать подробности ошибок файла Logcat на Android? обратите внимание на эту интересную статью.

Как узнать подробности ошибок файла Logcat на Android?

Иногда бывают неисправности сотового телефона, которые невозможно определить невооруженным глазом.Эти ошибки возникают из-за проблем с операционной системой или когда запускает несколько приложений . Поэтому удобно знать, в чем заключается проблема или ошибка, прежде чем приступать к соответствующему решению.

Если у вашего устройства проблемы, вы можете выбрать: разблокировать загрузчик на Android или перезагрузить устройство в безопасном режиме. Поскольку важно знать источник сбоя, мы объясним здесь, как состоит из Logcat для Android , и два способа узнать подробности ошибок, которые logcat logcat для Android.

Что такое Logcat для Android?

Logcat — это инструмент для команды ADB для создания журнала сообщений на устройствах Android. Logcat очень полезен для разработчиков, так как позволяет им использовать файл журнала для исследования состояния телефона и некоторых проблем с программным обеспечением.

Какова цель Logcat?

Logcat позволяет Сохранить внутри назад - планировать все действия на вашем мобильном устройстве.Инструмент покрывает не только внутренние сообщения, но и системные ошибки, которые не видны пользователям. Таким образом, пользователи могут устранять проблемы и ошибки Android, когда они влияют на производительность устройства.

Каков формат сообщений, отображаемых Logcat?

Logcat может повторно отправлять сообщения с идентификатором хранилища и приоритетом . Кроме того, этот инструмент может генерировать девять различных типов сообщений, содержащих списки.

В соответствии с этим определением W (предупреждение) отображается как предупреждающее сообщение, E (ошибка) соответствует сообщению об ошибке, F (летальный) отображается в случае серьезных ошибок. I (info) — информационные сообщения, D (Debug) сообщения понимания для отладчиков и V (complete) — сообщения с самым низким приоритетом.

Используйте Logcat с устройства Android

Если вы хотите получить доступ к Logcat с устройства Android, на вашем компьютере должен быть установлен ADB.Позже подключите устройство к USB-накопителю, чтобы компьютер мог обнаружить элемент. Это должно быть на телефоне, включите параметры разработчика и выберите опцию «Устранение неполадок USB».

Запустите следующую команду: adb logcat> logcat.txt в из оболочки ADB и подтвердите разрешения на своем мобильном устройстве. Утилита logcat записывает все выполненные действия. После завершения этого процесса нажмите Ctrl + C в терминале. Таким образом, у вас будет файл «logcat», в котором хранятся все ошибки.

Узнайте подробности об ошибках Android Logcat

Узнать подробности ошибок в файле Logcat для Android может быть чрезвычайно полезно, особенно когда мы не знаем, откуда исходит сбой, влияющий на работу нашего устройства.

Доступ к файлу Logcat из приложения

Если вы хотите узнать подробности, хранящиеся в файле Logcat, вы можете загрузить приложение Logcat Viewer в , к которому вы должны иметь доступ как пользователь root или с предоставленными привилегиями ADB.

Доступ к файлу Logcat из оболочки ADB

Кроме того, вы можете получить доступ к файлу Logcat из ADB Shell this Но прежде чем вы это сделаете, важно знать, что это такое и как использовать команды ADB для Android. После этого вам нужно перейти в папку, где установлен ADB, и открыть командную строку, щелкнув правой кнопкой мыши и нажав клавишу «shift» на пустом месте в папке ADB.

Перейдите к журналу для получения подробной информации об ошибках в файле Logcat

.

Подключите устройство к компьютеру через порт USB и пропишите adb logcat *:E в оболочке ADB.Параметр E фильтрует только сообщения об ошибках.

.

---

Смотрите также

• 
  Лаваш с начинкой крабовые палочки яйца сыр
• 
  Сыворотка итскин
• 
  Какие кроссовки можно стирать в стиральной машине
• 
  Совместимость девы и козерога в отношениях
• 
  Знаменитые грузинские блюда
• 
  Салат с рыбой соленой
• 
  Что значит колибри
• 
  Хризантемы характеристика
• 
  Отдых в сочи куда сходить
• 
  Домра это какой инструмент
• 
  Повысить имидж